當前律師事務所內(nèi)部管理中存在的問題_-資料下載頁
2025-09-21 20:55本頁面
【正文】 師事務所對律師個人獨辦案件缺乏及時和有力的監(jiān)督和指導，靠律師個人的能力和水平（特別是經(jīng)驗不足的律師），難免就會出現(xiàn)該勝訴的案件而沒有勝訴，該辦好的案件而沒有辦好的情況，使當事人合法權(quán)益沒有得到有效保護，也由此導致當事人不滿意或埋怨，影響律師的聲譽。 總而言之，律師事務所的內(nèi)部管理與律師事務所主任的素質(zhì)、事務所的管理模式、事務所的分配機制、事務所的管理制度等密切相關(guān)。本人認為，要建設一個好的律師事務所，主任是關(guān)鍵。主任應具備較高的管理才能，能夠貫徹執(zhí)行合伙人會議或合作人決議，能夠積極、主動地完成日常管理事務，能夠有效地協(xié)調(diào)事務所內(nèi)部關(guān)系及對外關(guān)系，能夠?qū)κ聞账墓芾砗桶l(fā)展方向提出富有建設性的建議，主任要具有人格魅力和凝聚力，同時還應有一定的犧牲精神。內(nèi)部管理模式是律師事務所發(fā)展的基礎平臺，平臺沒有建設好，其他都會成為無源之水、無本之木，再好也無濟于事，也發(fā)揮不了應有的作用。律師隊伍的穩(wěn)定是事務所發(fā)展的核心問題，只有處理好律師與律師之間、律師與律師事務所之間的關(guān)系，解決好合作（伙）人之間的利益分配，形成穩(wěn)定、團結(jié)、有效率的團隊，律師事務所的發(fā)展才能快速而平穩(wěn)。而律師事務所的規(guī)章管理制度是事務所發(fā)展的重要動力源泉，只有建立完善的、切合實際、相互協(xié)調(diào)的事務所管理制度體系，并加以落實，才能提升事務所的管理層次，充分發(fā)揮律師的積極性，促進事務所的全面發(fā)展。 第6頁 共
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