當(dāng)前影響煤礦職工隊伍穩(wěn)定的主要問題及對策-資料下載頁
2025-09-21 20:55本頁面
【正文】 六是充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。諾基亞的“科技以人為本”、萬科的“人才是企業(yè)之本”、麥當(dāng)勞的“勤奮的員工乃公司之寶”等等，無數(shù)知名企業(yè)都在貫徹乃至深化”以人為本“的管理理念。因為隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會向知識經(jīng)濟(jì)社會的快速轉(zhuǎn)變，促使在企業(yè)管理中把對人的關(guān)注、人的個性和能力的釋放以及人的主動性、積極性、創(chuàng)造性的激勵與調(diào)動推到了空前的中心地位。所以，把以人為本的管理目標(biāo)同人的全面發(fā)展結(jié)合起來，才能使企業(yè)和個人共同促進(jìn)、共同發(fā)展。 七是努力營造良好的人際環(huán)境。企業(yè)完全由個人完成的工作其實很少，員工在工作中必然會涉及到團(tuán)隊協(xié)作，還會處理各種各樣的人際關(guān)系，如果人際關(guān)系融洽，團(tuán)隊協(xié)作愉快，那么員工會保持很高的士氣。如果人際關(guān)系惡劣，不但不利于工作開展，員工隊伍的穩(wěn)定也會受到影響。特別要強(qiáng)調(diào)是，員工與直接上級的關(guān)系是人際環(huán)境中最重要的因素，一旦員工感覺到不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，或者受到了不公正的對待，那么員工離職的可能性會非常高。 八是加快企業(yè)發(fā)展步伐。發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，只有企業(yè)加快發(fā)展步伐，才能在發(fā)展中解決許多現(xiàn)實的問題，才能提供給員工更高的薪酬水平和發(fā)展前景，才能留住優(yōu)秀的員工，保證員工隊伍的健康、穩(wěn)定。 總之，員工的穩(wěn)定是相對的，企業(yè)應(yīng)該有比較明確的人員流動性指標(biāo)，在企業(yè)生命周期以及員工個人發(fā)展周期中，有計劃的實現(xiàn)員工隊伍的穩(wěn)定，使人力配置和人員結(jié)構(gòu)始終處在一個比較理想的狀態(tài)。 第6頁 共6
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