freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工作聯(lián)系與匯報管理制度-資料下載頁

2024-09-30 20:42本頁面
  

【正文】 理結(jié)果及時向有關(guān)部門匯報。: 、值長對當班的聯(lián)系匯報執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 、檢查,對異常及事故情況的聯(lián)系匯報工作進行調(diào)查、分析。 ,一律按考核制度考核。 ,列入值際、班組和個人的月考核。 ,按上級有關(guān)規(guī)定進行處理。7附則 。 ,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ,如有改動,另行通知。 紅陽能源熱電廠發(fā)電部汽機專業(yè) 第五篇:15工作聯(lián)系匯報制度工作聯(lián)系匯報制度 一、目的意義 為進一步加強生產(chǎn)調(diào)度管理,強化生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),理順管理渠道,分清責任,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度紀律,全面提高發(fā)電生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)電力體制改革要求,特制定本制度。 二、基本原則 生產(chǎn)聯(lián)系分級匯報,匯報應(yīng)及時、準確。 三、適用范圍 本辦法適用于公司各部門 四、具體內(nèi)容 (一)職責分工 生產(chǎn)綜合管理部負責發(fā)電機組檢修計劃的編制、機組可調(diào)出力的核定、機組運行異常狀況及正常情況的信息收集與匯報等日常管理工作。 上級電力調(diào)度部門是電網(wǎng)運行的組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu),負責發(fā)電機組運行方式的編制、執(zhí)行和調(diào)整,負責對其管轄的設(shè)備進行操作調(diào)整,負責對發(fā)電機組檢修計劃的平衡及批準,負責電力系統(tǒng)的頻率調(diào)整和電壓調(diào)整,負責指揮電力系統(tǒng)事故的處理,負責其管轄的繼電保護和自動裝置以及通訊和遠方自動化設(shè)備的運行管理,與公司在調(diào)度指揮和調(diào)度業(yè)務(wù)上是上下級關(guān)系。 發(fā)電部負責發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,負責發(fā)電機組及其輔助設(shè)備的日常維護和檢修,負責機組異常及正常情況的匯報,負責機組異常情況及事故的正確及時處理。服從電力調(diào)度命令,聽從統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,遵守調(diào)度紀律和匯報制度。 (二)匯報內(nèi)容和標準 非計劃停運及事故匯報 (1)發(fā)生非計劃停運或重大異常情況后,發(fā)電部當班值長除嚴格按照調(diào)度規(guī)程規(guī)定及時向省調(diào)值班調(diào)度員匯報外,還應(yīng)于30分鐘內(nèi)向公司生產(chǎn)處有關(guān)人員匯報簡要情況,特殊情況下可直接向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,嚴禁隱瞞事件真相。(2)由安全監(jiān)察部將事件發(fā)生的簡要過程、發(fā)生的原因、損失情況及采取的措施等應(yīng)在3小時內(nèi)電傳(并通過辦公自動化系統(tǒng)發(fā))給公司生產(chǎn)處、安監(jiān)處。 (3)事件原因不明時,安全監(jiān)察部應(yīng)將發(fā)生的時間、現(xiàn)象、過程盡量匯報清楚,并及時匯報進展情況。 降出力匯報。發(fā)生機組降出力后,發(fā)電部當班值長應(yīng)于30分鐘內(nèi)(22:00至次日7:00的事件待到次日7:30)向公司生產(chǎn)處有關(guān)人員匯報降出力情況及原因,并及時匯報恢復(fù)情況。 計劃開停機匯報。按照電網(wǎng)調(diào)度安排的開、停機時,發(fā)電部當班值長應(yīng)于30分鐘內(nèi)(22:00至次日7:00的事件待到次日7:30)向公司生產(chǎn)處有關(guān)人員匯報。 定期生產(chǎn)簡報匯報。應(yīng)按時報送日、周、月生產(chǎn)簡報。生產(chǎn)日報按照公司下發(fā)的《公司生產(chǎn)日報管理辦法(試行)》執(zhí)行,周簡報于每周四上午12:00前報送,月簡報于每月2日前報送。生產(chǎn)日報由發(fā)電部每天早班值長匯報,周、月生產(chǎn)簡報由生產(chǎn)綜合管理部匯報。 檢修計劃匯報。生產(chǎn)綜合管理部每月15日前、每季末月15日、每年9月15日前向公司報送下月、下季度及下年度的檢修計劃,并在開工前1個月向公司匯報大修工程準備情況及大修主要項目。 發(fā)電量分析匯報。計劃經(jīng)營部每月在月初5日前向公司報送上月度發(fā)電量完成情況分析,在下季度第一個月5日前報送上一季度發(fā)電量分析,每年1月5日和7月5日前分別報上年度和上半年發(fā)電量分析。 運行分析匯報。生產(chǎn)綜合管理部每月10日前向公司報送月度運行分析會材料。 (三)匯報要求 各部門應(yīng)及時匯報工作中存在的問題、意見和建議。 各部門要對聯(lián)系匯報工作明確安排責任人。 匯報工作應(yīng)及時、準確,嚴禁隱瞞事件真相;當某項工作的進度出現(xiàn)較大變動時應(yīng)及時聯(lián)系,盡快解決。 六、批準及實施時間 本制度自2013年11月1日起執(zhí)行。 七、負責組織實施及解釋部門本辦法由生產(chǎn)綜合管理部負責解釋。 第22頁 共22頁
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1