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工作總結(jié)中存在的不足-資料下載頁(yè)

2025-09-21 20:39本頁(yè)面
  

【正文】 ,容易急噪、粗心做事耐心不夠好,以后工作中無(wú)論遇到什么工作和問(wèn)題都要穩(wěn)定下來(lái)不急不噪做好工作 準(zhǔn)備和計(jì)劃并完成工作; ,雖然按照計(jì)劃做事,可是做事的速度有些慢;在以 后工作中需要改進(jìn); ,很多時(shí)候干工作不敢放手交代給該做工作的 人,害怕做錯(cuò),導(dǎo)致自己積累一堆工作未完成。 ,努力提高我的技能,完善我 的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。 以上是品牌經(jīng)理助理兼美工2019年度工作總結(jié),如有不當(dāng) 之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 篇三:對(duì)自己在工作中存在不足之處的深刻反思和整改措施 在本年度的考核中,我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)重不足,尤其是在與一線(xiàn)職工的交往中,因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位,給自己的工作也帶來(lái)了一定的影響。這次考核,我的不足之處很明顯的暴露了出來(lái)。通過(guò)自己深刻的反思,我對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)匯報(bào)如下: 一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。 在平時(shí)的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門(mén)心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與大家在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通?;ハ鄾](méi)有深入的了解,與大家沒(méi)有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時(shí)在工作中也產(chǎn)生了被動(dòng)。 二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,僅僅是把工作的效率放在了第一位,沒(méi)有想到首先應(yīng)該怎樣先與大家建立起很好的關(guān)系,在與他人融洽的相處之后,會(huì)將工作做的更好,效率才能夠更快的提高。 三、在工作中沒(méi)有很好的講究方式方法。在平時(shí)的工作中,包括與大家安排工作的時(shí)候,只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒(méi)有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會(huì)事與愿違。不能不講究方法、講究策略。 對(duì)于自己存在的以上三點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以及對(duì)今后工作中需要注意的問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)真的思考,制定了以下整改措施: 一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與大家的關(guān)系。在平時(shí)的工作中,不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與大家在工作和生活中多接觸、多溝通,盡快消除與工人師傅們的隔閡,要對(duì)他們有深入的了解。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。 二、不能只是看重工作效率。在平時(shí)的工作中,首先應(yīng)該與大家建立起和諧、融洽的關(guān)系,與現(xiàn)場(chǎng)的師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上,師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作,工作才能真正的做好,效率才能夠提高的更快。 三、在工作中要講究方式方法。在平時(shí)的工作中,不能偏激,一定要講究方法和策略。一定要明確,要想把工作干好,就應(yīng)該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下,才能夠?qū)⒐ぷ黜樌?、盡快的完成。 針對(duì)以上三點(diǎn)整改措施,在以后的工作過(guò)程中。首先,應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思,要從思想上認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處,并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次,要在實(shí)際工作中,要擺正自己的位置,踏踏實(shí)實(shí)的工作,不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力,還要學(xué)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正,讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。 一、工作中的不足: 。在平時(shí)的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門(mén)心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通?;ハ鄾](méi)有深入的了解,沒(méi)有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時(shí)在工作中與每個(gè)部門(mén)沒(méi)有很好的配合,同時(shí)也產(chǎn)生了被動(dòng)。 。在平時(shí)的工作中,包括在與客戶(hù)談判、聊天時(shí)候,只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒(méi)有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會(huì)事與原違。不能不講究方法、講究策略。 二、需要改進(jìn)的地方 對(duì)于自己存在的以上兩點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以及對(duì)今后工作中需要注意的問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)真的思考,制定了以下整改措施: 。在工作中不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們整個(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司的銷(xiāo)售額不單單需要我們一線(xiàn)業(yè)務(wù)員,還要各部門(mén)的互相配合來(lái)創(chuàng)造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,盡快消除部門(mén)同事的隔閡,要對(duì)他們有深入的了解。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。 。 首先,在平時(shí)的工作中,特別是在與客戶(hù)交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的,拜訪(fǎng)客戶(hù)前要準(zhǔn)備要自己所需要的資料跟拜訪(fǎng)客戶(hù)的主題。 其次,在工作中會(huì)多向前輩們討教成功的經(jīng)驗(yàn),并且把合適自己的方式方法運(yùn)用到自己的工作中去。要對(duì)于公司工作: ,特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力,員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。 一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種。一種是靠引進(jìn),另一種就是靠自己培養(yǎng)。員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。公司應(yīng)該以多種方式激勵(lì)我們員工,培訓(xùn)其實(shí)就是激勵(lì)我們的方法之一,不能讓員工有既來(lái)之則安之的心態(tài),要讓員工有付出有收獲,當(dāng)然根據(jù)馬斯洛需求層次論來(lái)講,我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì)與生理需求,在一個(gè)公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求,這個(gè)正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。 第23頁(yè) 共23頁(yè)
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