工作目標和措施-資料下載頁
2024-09-30 20:27本頁面
【正文】 的效果，保全信用社資產。 抓降化險、積極清收到、逾期貸款，制定清收方案，建立清收責任制，加大考核力度，實行獎優(yōu)罰劣的激勵機制，并區(qū)別情況，因病施治，綜合清收，對信用觀念不強的欠貸大戶，一方面對他們宣傳誠信的社會重要性，講解“人無信不立，業(yè)無信不存”之理，另一方面采取強硬措施，集中人力，團隊清收。 對列入呆賬核銷的貸款和央行票據置換的不良貸款，將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對，并制定清收計劃，落實清收責任，盡量減少信貸資金損失，確保央行票據提前兌付。 （三）、嚴肅信貸紀律，謹慎發(fā)放貸款，有效營運資金。 今年的貸款投放我們將堅持“小額、流動、分散、效益”的原則，堅持服務“三農” 的市場定位，堅持貸款的準入條件，規(guī)范貸款決策行為，進一步提高對宏觀經濟形式的分析能力，提高科學決策水平，謹慎發(fā)放貸款，確保貸款質量。 嚴肅信貸紀律、遵循貸款管理規(guī)章，堅持貸款發(fā)放的原則性，成立審貸小組，對大額款項發(fā)放嚴格堅持集體審批制度，規(guī)范放貸程序。 扎實做好日常信貸基礎工作。全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調運登記制度，確保信貸檔案的完整性。 （四）、強化經營意識，努力增收節(jié)支。 切實加大收息力度，克服喜大厭小思想，打消對以貸收息的思想依賴性，下苦功，做細活，應收盡收，實實在在地把現金拿回來。加強考核獎懲，認真落實獎懲規(guī)定，充分調動信貸人員工作積極性。 做好節(jié)支工作。加強財務管理，嚴控費用支出；加強資金管理，將不生息資金壓縮再最低限度。 （五）、狠抓員工的思想素質、業(yè)務學習教育，努力培養(yǎng)一支現代化、專業(yè)性的復合型人才。 高度重視員工的業(yè)務學習，進一步提高業(yè)務技能，努力培養(yǎng)一人多專、一專多能的專業(yè)性復合型人才。 加大會計電算化、電子網絡化的學習力度，進一步擴大員工對電腦知識的學習面，努力培養(yǎng)一支現代化、專業(yè)化、信息化的拼打型隊伍 加強對柜員制業(yè)務的提前介入學習，努力創(chuàng)新工作機制，激勵競爭上崗，積極籌備綜合柜員制。 （六）、加強內控管理，防范經濟案件，確保安全經營。 內控機制使內部管理的重要內容，使保障信用社健康發(fā)展的重要措施，農村信用社服務對象點多面廣，業(yè)務全面，更要抓好內控管理和安全保衛(wèi)工作。 規(guī)范內部管理。 1）、嚴格執(zhí)行聯(lián)社財務費用管理規(guī)定。 2）、規(guī)范信貸管理。不斷優(yōu)化信貸結構。健全信貸進出機制，嚴 格控制信貸風險、完善分級授權制度，不斷提升管理檔次、完善風險預警機制，防范化解信貸風險等措施，不斷提高信貸管理質量。 3）、規(guī)范會計基礎管理。加強員工執(zhí)行制度的自覺性，強化崗位制約，加強內部監(jiān)督，防范會計風險；加強庫存現金管理，確?，F金調運暢通，做好反洗錢、舊幣回籠、賬戶管理、利率執(zhí)行、匯兌結算、大額支現等工作。 4）、搞好形象工作建設，繼續(xù)完善會計、信貸、文秘檔案。 加強安全保衛(wèi)工作。 1）、堅持每月召開一次全體職工安全保衛(wèi)工作會議，加強員工的安全思想教育，牢固樹立安全就是效益，安全就是生命，安全重于泰山的思想觀念。 2）、對攝像監(jiān)控，報警系統(tǒng)及安全防范器械等，做到定期檢查維護，確保運轉正常。 3）、認真執(zhí)行“預防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的方針，于周圍的企事業(yè)單位或個體工商戶簽訂安全聯(lián)防協(xié)議書，確保安全萬無一失。 4）、堅持“誰主管，誰負責”的原則，建立定期檢查制度，對現金庫存，重要空白憑證、各種登記簿及其他業(yè)務的重要環(huán)節(jié)，做到坐班主任按旬，主任按月檢查制度，確保庫款及各項業(yè)務的絕對安全。 二00九年二月二十七日 第17頁 共17頁
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