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工業(yè)園區(qū)工作總結回顧-資料下載頁

2025-09-21 20:27本頁面
  

【正文】 加強干部隊伍建設,科學整合人力資源。 將干部隊伍建設的重點從組織建設轉(zhuǎn)移到思想政治建設上,建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機制。除加強干部的日常監(jiān)督外,對科級以上干部進行警示教育,按照市委組織部的部署,做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查,跟蹤管理;提倡學習型干部思想,注重干部的知識更新。 建立全面科學的考核評估體系,保證干部日常工作的規(guī)范有序。認真開展績效自評工作,做好績效方案,并把績效考評作為強化機關管理,提高機關效能的重要措施。對干部考核實行“三結合”方法,即自我評價與組織評鑒相結合,定期評鑒與不定期評鑒相結合,日常跟蹤管理與年度考核相結合。把年度考核作為干部全年工作的綜合評價,其結果作為年終各項評優(yōu)和評先的重要依據(jù)。 實行一人多崗位,培養(yǎng)適應開發(fā)區(qū)需要的復合型人才。首先,加強干部隊伍經(jīng)常性的學習教育培訓,提高干部的綜合素質(zhì),組織44名公務員參與《電子政務》、《公務員法》培訓,通過考試,全部合格;其次,針對開發(fā)區(qū)干部隊伍、機構設置的特殊情況,從實際出發(fā),打破干部原有的工作部門局限,整合組建了市政建設、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時工作機構,在確保各部門工作正常前提下,把大部分的機關中層干部推向建設第一線,大大提高了工作效率,有效地推進了開發(fā)區(qū)各項工作;第三,公開擇優(yōu)錄用工作人員,人事勞動部門公開收錄公務員6名,向社會公開招聘事業(yè)單位、臨時工作人員14名。 狠抓基層組織建設,增強領導班子凝聚力。 一是抓班子建設,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步配齊配強黨組織領導班子及其成員。對基層黨組織實行分類指導,加強基層組織建設工作的督促檢查。以建設“一個好的班子”作為工作的出發(fā)點和切入點,提高班子成員的思想、理論、政策水平,從而抓好各項工作落實。召開民主生活會,嚴格按照上級的要求,在黨員領導干部之間開展了交心談心和批評與自我批評,增進班子領導干部間的團結。 二是成立社區(qū)委員會。在新建XX縣區(qū)不斷擴大,城市管理任務繁重,XX縣區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下,為切實加強黨的基層組織建設,充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領導核心作用,20xx年,我們成立了社區(qū)委員會。全面負責社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動員各方面力量,建設現(xiàn)代文明新社區(qū)。 三是發(fā)展新黨員,增強黨員隊伍活力。嚴格按照市委組織部的《關于加強發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見》和《關于發(fā)展黨員工作責任追究的暫行規(guī)定》的要求,落實發(fā)展黨員工作雙重預審制、公示制、票決制等15項制度,形成了職責分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實加大對入黨積極分子、預備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度,努力為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。 一年來,通過全體干部職工的共同努力,我們雖然取得了一定成績,但還存在著一些突出矛盾與問題,我們將同心同德,腳踏實地,面對現(xiàn)實,逐個地解決存在的問題。 《20xx年工業(yè)園區(qū)工作總結回顧》來源于文秘114網(wǎng),歡迎閱讀20xx年工業(yè)園區(qū)工作總結回顧。 第13頁 共13
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