川煤建工作計(jì)劃和總結(jié)-資料下載頁
2024-09-30 20:25本頁面
【正文】 理。 2011年，我們在村鎮(zhèn)建設(shè)與管理中盡心盡職做了一些工作，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，群眾的好評。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：縱向比，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步；與先進(jìn)地區(qū)橫向比，我們的工作還存在著一定的差距。我們將在今后的工作中，揚(yáng)長避短，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的建設(shè)品味。努力把我鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)成生態(tài)工貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 五、2012年工作打算 結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際情況，制定以下2012年工作計(jì)劃： （一）認(rèn)真組織職工開展好理論知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高部門工作質(zhì)量及工作效率。 （二）積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理。 加大集鎮(zhèn)市場秩序維護(hù)及整頓力度，確保市場秩序。 認(rèn)真抓好集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生管理工作，定時(shí)對街道衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 做好生態(tài)綠化樹木的澆水、除草、修剪、防病等管理工作。 制定路燈管理計(jì)劃及管理規(guī)定，以確保路燈正常使用。 在垃圾清運(yùn)條件具備的前提下，做好垃圾清運(yùn)管理協(xié)調(diào)工作。 （三）積極做好村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的服務(wù) 促進(jìn)xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造提升，加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)的力度。 盤活現(xiàn)有獸醫(yī)站、采用商住合一辦法改造農(nóng)貿(mào)市場，擬投資100萬元。 擬投資200萬元中溪橋至信用社道路進(jìn)行綠化拓寬改造，以此提高xx集鎮(zhèn)品位，改善鎮(zhèn)區(qū)形象。 積極做好xx集鎮(zhèn)環(huán)境連片整治后期工作。 爭取牛舊線恢復(fù)省道管理，將xx至漳浦出口道路拓寬至路面15米以上，爭取銜接沿海經(jīng)濟(jì)輻射 積極爭取中央、省資金補(bǔ)助，打通侯門通往云霄火田道路，搞活邊界貿(mào)易。 積極做好aa洞旅游開發(fā)后期工作 積極做好家園規(guī)劃、家園整理、家園清潔和家園綠化“四位一體”的村容整潔工作。 大埔商住小區(qū)二期配套建設(shè)。 擬投資100萬對xx鄉(xiāng)市政道路hm段道路硬化。 1xx鄉(xiāng)福壽堂建設(shè)，建設(shè)面積200平方米及配套建設(shè)，預(yù)計(jì)總投資100萬。 （三）加大農(nóng)村建房管理力度。利用年底建房戶增多這一時(shí)機(jī)，重點(diǎn)對各村委會(huì)建房進(jìn)行清理，出現(xiàn)違章、違規(guī)建房及時(shí)制止，做好建房戶思想工作，督促其按時(shí)整改，對來訪的農(nóng)村建房糾紛及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，以減少社會(huì)矛盾。 （四）繼續(xù)做好集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃圖的落實(shí)情況，并著手準(zhǔn)備集鎮(zhèn)建設(shè)控制規(guī)劃圖的編制，并做好7個(gè)村的村級(jí)編制圖。 （五）繼續(xù)抓好xx鄉(xiāng)生態(tài)綠化建設(shè)工作，做到早準(zhǔn)備，早實(shí)施。 （六）認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委、政府及縣城建局安排的相關(guān)工作。 xx鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心2012年1月20日 第五篇：建龍焦化廠優(yōu)化配煤工作總結(jié)焦化廠配煤工作總結(jié) 2011年，焦化廠圍繞“成本最優(yōu)，積極挖潛”的核心指導(dǎo)思想，積極開展配煤工作，并在優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)、降低工序成本方面取得了較大突破。 第一，甩掉包袱，集中消耗庫存劣質(zhì)煤。 2011年初，焦化廠積壓了前期采購的部分劣質(zhì)煤，由于煤質(zhì)較差，造成其他優(yōu)質(zhì)煤種被動(dòng)使用，極大影響配合煤成本。經(jīng)過研究，焦化廠決定對劣質(zhì)煤集中消耗，盡可能減輕其影響。經(jīng)過三個(gè)月的集中使用，共消耗低變質(zhì)程度的弱粘煤14000噸，低變質(zhì)程度的氣煤34000噸，為下一階段輕裝上陣打下基礎(chǔ)。 第二，信息共享，開拓優(yōu)質(zhì)煤種采購渠道。 由焦化廠牽頭，結(jié)合供應(yīng)處、技術(shù)處、生產(chǎn)處和煉鐵廠組成配煤小組，建立順暢的信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、使用一體化，扭轉(zhuǎn)了三方“信息不能及時(shí)共享、問題不能及時(shí)解決”的局面。一方面增加高性價(jià)比煤種采購，另一方面使焦炭質(zhì)量合理匹配煉鐵生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)配煤結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化提供了條件。經(jīng)過信息共享機(jī)制，開發(fā)了神華肥煤、神華1/3焦煤、外蒙焦煤、東北瘦煤等優(yōu)質(zhì)煤源，這些煤源已成為焦化廠現(xiàn)階段配煤的主力煤種。 第三，合理搭配，增加1/3焦煤配入。 甩掉包袱煤后，焦化廠集中精力研究優(yōu)化配煤工作。結(jié)合供應(yīng)部門集中采購高性價(jià)比1/3焦煤，將1/3焦煤的配入比例逐步從14%提高到59%，而焦煤配入比例則逐步從53%降低至23%，實(shí)現(xiàn)了極大的突破。 第四，開拓思路，大量配入低價(jià)氣煤。 圍繞成本最優(yōu)，焦化廠進(jìn)一步自我挖潛。經(jīng)過學(xué)習(xí)，焦化廠嘗試通過大量配入低價(jià)氣煤進(jìn)一步降低配煤成本。12月下旬，氣煤配入比例突破性達(dá)到30%以上，而焦煤比例僅15%，配合煤成本繼續(xù)下降。 最終，經(jīng)過不斷探索，2011年度逐漸形成了幾種配煤結(jié)構(gòu)框架，以低價(jià)煤資源為配煤中心，分別以肥煤+瘦煤、氣煤、1/3焦煤、瘦焦煤為配煤骨架，搭配少量優(yōu)質(zhì)焦煤的配煤結(jié)構(gòu)框架，并對煤質(zhì)優(yōu)劣制定了評價(jià)規(guī)則，配煤成本得到了持續(xù)、穩(wěn)定的控制。 第20頁 共2
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