對(duì)煤礦發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思考-資料下載頁
2025-09-21 20:11本頁面
【正文】 以企業(yè)文化建設(shè)打造“工作學(xué)習(xí)化、行動(dòng)軍事化、管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)安全化、環(huán)境生態(tài)化”的“六化型”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦。 四、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須堅(jiān)持的原則 第一、必須堅(jiān)持在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)要兼顧資源節(jié)約與環(huán)境治理?？v觀改革開放2xxxx年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面國(guó)民經(jīng)濟(jì)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷攀升。另一方面，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)方式下的增長(zhǎng)又使我們付出了沉重的環(huán)境與資源代價(jià)。據(jù)專家保守估計(jì)，gdp總量中至少有1xxxx是靠透支資源與環(huán)境得到的。國(guó)家環(huán)?？偩痔峁┑馁Y料顯示，我國(guó)目前主要污染物排放量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出環(huán)境自凈能力：造成水污染的化學(xué)需氧量超過7xxxx，二氧化硫超過6xxxx。如果這種靠拼資源、惡化環(huán)境的粗放型增長(zhǎng)方式不從根本上改變，則經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越快，付出的資源環(huán)境代價(jià)越大，最終將喪失持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出是一次質(zhì)的飛躍。它要求企業(yè)、政府拋棄以往單純追求銷售收入、追求gdp指標(biāo)的陳舊觀念，實(shí)現(xiàn)健康、全面的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)兼顧了資源節(jié)約與環(huán)境治理。這種發(fā)展模式正是科學(xué)發(fā)展觀所倡導(dǎo)的，具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的可持續(xù)性。 第二、必須堅(jiān)持以循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理的良性循環(huán)。眾所周知，由于環(huán)境保護(hù)具有成本高昂和公共產(chǎn)品兩個(gè)屬性，往往使得企業(yè)把環(huán)保投入看成是企業(yè)的額外成本和負(fù)擔(dān)，盡管國(guó)家三令五申，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，企業(yè)自身仍不愿意在治理環(huán)境上花錢。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可使這種情況則發(fā)生根本性的變化，因?yàn)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)是新型工業(yè)化道路的重要手段，利用企業(yè)現(xiàn)有資源變廢物為寶，并在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中又產(chǎn)生了新的附加值，而且由于下一級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈輸入的是上一級(jí)鏈條產(chǎn)出的廢物，產(chǎn)品還具有低成本的優(yōu)勢(shì)。因此，在總體上它不同于單一的環(huán)境治理，而是把環(huán)境治理有機(jī)地融入企業(yè)的生產(chǎn)中得到了價(jià)值增值，能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增值的雙重效果，企業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理兩者之間的關(guān)系由相互對(duì)立變成相互促進(jìn)。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，更新環(huán)保觀念，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度看待環(huán)境保護(hù)，分析自身行業(yè)與產(chǎn)品的特點(diǎn)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律推行環(huán)境治理。這樣，環(huán)境保護(hù)才有經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)性。 第三、必須堅(jiān)持選擇發(fā)展相關(guān)多元化的產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，一元化與多元化的抉擇是企業(yè)發(fā)展歷程中永遠(yuǎn)解不開的死結(jié)。一般說來，企業(yè)發(fā)展到一定階段后，由于想突破單一主業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制，總是會(huì)選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)入其它領(lǐng)域。人們經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn)，凡是從本企業(yè)、本行業(yè)實(shí)際條件出發(fā)，選擇相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，大都比實(shí)施盲目多元化，進(jìn)入與自己不相干領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加平穩(wěn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的光明前景就在于，在拓寬非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，所選擇從事的發(fā)電、水泥與制磚等都與煤礦主業(yè)有著內(nèi)在聯(lián)系。這樣他們所經(jīng)營(yíng)的各種項(xiàng)目都連在一條有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈條上，企業(yè)未來的發(fā)展有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在“做大”的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)”的目標(biāo)。 第11頁 共11頁
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