安全設施建設匯報材料[推薦5篇]-資料下載頁
2025-09-21 20:07本頁面
【正文】 有任職資格證書和安全資格證書，副礦長和各職能科室主要管理人員有安全資格證書，特種作業(yè)人員持有國家煤礦安全監(jiān)察機構頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證書，井下職工經(jīng)縣安監(jiān)培訓合格，全部持證上崗。 1質量認證情況（詳見附表） 5 1項目完成情況 項目工程于2007年10月16日開工，2010年8月竣工。 ，，。項目完成井巷工程8556m，安裝大型設備1006臺套。（起出費用為運煤專用公路和村莊搬遷費用） 三、礦井改造過程中的管理情況 在安全管理上，我們始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全各項崗位安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，完善了安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署、職能科室嚴格監(jiān)督、單位狠抓落實、獎懲分明的管理體系。安全教育分三培訓，培訓率達到百分之百，滿足了安全生產(chǎn)需要。以查“三違”、除隱患、防事故為切入點，狠抓“一通三防”工作，消除重大安全隱患，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，杜絕了在施工過程中安全事故的發(fā)生。 在工程質量管理上，堅持把工程質量當做一項安全工程來抓，牢固樹立“百年大計，質量為本”的思想，狠抓源頭控制，從施工設計圖紙、施工組織設計、施工材料的規(guī)格型號嚴格進行審批核準。強化過程監(jiān)管，嚴格按照煤炭行業(yè)質量標準化礦井的標準，深入開展質量標準化活動，突出發(fā)揮業(yè)務部門的技術把關和監(jiān)理單位的管理職能，狠抓落實、責任到人、巡查監(jiān)督和專項監(jiān)督相結合制度，強化施工前的組織、施工中控制、施工后驗收，有效的提高了工程質量。 在工期控制上，針對施工現(xiàn)場進行科學分析的基礎上，克服地質條件復雜，交叉平行作業(yè)等困難，強化組織、管理費用，狠抓“工期、質量、資金”三大控制，成立了綜合協(xié)調、礦建工程、土建工程、安裝工程、資金保障、生產(chǎn)籌備、安全督查、綜合服務等專業(yè)組，積極解決制約工程進 6展的各種因素。建立了每天一次工程協(xié)調會、每周一次調度分析會、每月一次總結分析和計劃安排會議等制度，從而保證了各項工程按計劃順利完成。 以上是對我礦綜合機械化采煤升級改造項目的安全設施建設情況做的簡單介紹，在此再一次歡迎各位領導在這次驗收中對我們的工作提出寶貴意見。 謝謝大家。 長治紅興煤業(yè)有限公司 二0一0年九月 第11頁 共11頁
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