大干百天宣傳報道要求-資料下載頁
2024-09-30 19:17本頁面
【正文】 手架調(diào)配工作，為施工生產(chǎn)提供保障。 項目資料室要和施工隊做好溝通工作，做好資料的自檢互檢，保持資料的及時同步； 及時進行變更的申報、跟蹤、批復(fù)力度和工程計量支付，緩解項目資金緊張狀況； 加快工程建設(shè)的同時，嚴抓工程質(zhì)量與安全，定期、不定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除，確保安全生產(chǎn)萬無一失； 不拖欠民工工資，切實做好施工隊伍的維穩(wěn)工作，積極與業(yè)主、監(jiān)理、地方各級政府協(xié)調(diào)，得到理解與支持，摸排并處理好各種矛盾糾紛，做到文明施工，使施工生產(chǎn)有序進行。 項目“大干百天”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，準確掌握情況，加大指揮力度，及時解決問題，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到思想統(tǒng) 一、行動一致、管理有效、施工規(guī)范。 四、對進度滯后的防范和解決方案 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，只有調(diào)動全員積極性，集思廣益地事先對重、難點工程、關(guān)鍵節(jié)點做了分析項目可能發(fā)生的事件進行有效地分析和評估，并采取有效的防范與應(yīng)對措施，方能保證項目目標的順利實現(xiàn)。 以里程碑計劃為階段目標，對項目實行動態(tài)跟蹤管理，制定好施工組織方案，掛點負責(zé)人和所有管理人員都要深入到工地現(xiàn)場，兢兢業(yè)業(yè)，24小時跟班作業(yè)，了解每一個施工步驟的執(zhí)行情況以及進度，技術(shù)和質(zhì)量要求，今日事，今日畢。 實行和落實周調(diào)度會制度，以日控周，以周保月，以月保年，根據(jù)制定的周進度計劃對施工隊進行獎罰，項目所有人員的獎金根據(jù)所轄施工隊工程進展情況掛鉤發(fā)放。 科學(xué)組織，多條作業(yè)線齊上陣，人停機不停，人員跟著設(shè)備轉(zhuǎn)。整個工程施工采取24小時作業(yè)制，即黑白站晝夜不停機、機械設(shè)備不停機、人員二班作業(yè)。晴天搶著干，雨天巧著干，晚上挑燈干。 項目經(jīng)理要根據(jù)項目施工進度情況，優(yōu)化資源分配，合理安排項目施工，調(diào)整人員和機械數(shù)量和工作內(nèi)容，通過項目資源優(yōu)化，確保項目施工進度和質(zhì)量。 要將活動競賽與單位文化建設(shè)工作結(jié)合起來；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動結(jié)合起來，增強職工的創(chuàng)新意識，加大激勵力度，確保取得實效。 項目部帶班人員要以嚴謹、超前、高效、互助的工作態(tài)度做好服務(wù)工作，要隨時溝通和掌握施工隊的所有工作情況，做到上傳下達、政令暢通。 同志們，大干的號角已經(jīng)吹響，緊迫的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起，刻不容緩，時不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，朝著“大干100天”目標勇往直前，爭取在奮戰(zhàn)100天中取得優(yōu)異成績，在外方全力的配合下，用我們的智慧和汗水向業(yè)主交上一份滿意的答卷。 二o一一年十月十日 第12頁 共12頁
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