【正文】 有2年多的時(shí)間，兩年來儲(chǔ)運(yùn)公司員工們結(jié)合自身工作崗位知識(shí)需求和黨總支學(xué)習(xí)安排，開展政治理論、安全知識(shí)、技能知識(shí)學(xué)習(xí)，有的員工學(xué)習(xí)已達(dá)2萬多字。黨委開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、員工學(xué)習(xí)活動(dòng)起到了極大的推動(dòng)作用，使員工學(xué)習(xí)進(jìn)一步走向制度化、系統(tǒng)化、常效化，對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)的提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著積極的作用。 六是深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開展，確保支部黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作要求得到全體黨員認(rèn)真落實(shí)。引導(dǎo)和教育黨員積極投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在本崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、作表率；認(rèn)真開展公開承諾，切實(shí)履行承諾；聯(lián)系群眾，扎實(shí)開展“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作，履行黨章規(guī)定義務(wù)，努力發(fā)揮模范帶頭作用。通過群眾評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，使每個(gè)黨員真正了解到了組織和群眾對(duì)自己工作評(píng)價(jià)、工作中存在的不足和工作繼續(xù)努力的方向，提高了黨員黨 4支部書記交流材料 性觀念，為黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用起到了積極的促進(jìn)作用。在落實(shí)黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)中，首先對(duì)三個(gè)黨小組黨員在工作中聯(lián)系群眾工作基本情況進(jìn)行了解，并征詢了黨員在活動(dòng)開展過程中有那些感想和建議；其次是制定規(guī)范填寫黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)記錄本的8條建議和要求，進(jìn)一步推進(jìn)黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)深入開展，不斷提升活動(dòng)效果。最后是每季度對(duì)每個(gè)黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)記錄本記錄進(jìn)行逐個(gè)閱評(píng)。通過這些措施的實(shí)施，使黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作成為拓展黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾有效途徑，成為加強(qiáng)基層支部黨建工作，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證寶石機(jī)械公司黨委和公司各項(xiàng)部署在基層的貫徹落實(shí)，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)管理工作的提升，加快實(shí)現(xiàn)寶石機(jī)械公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的政治保障、組織保障和思想保障。 七是抓好“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)不僅從形式上更重要是在內(nèi)容上，進(jìn)一步強(qiáng)化班組科學(xué)管理，推動(dòng)班組建設(shè)向更高層次健康發(fā)展，提升班組管理水平。工作中采用星班組創(chuàng)建抓包人制度，管理干部抓包班組星級(jí)班組創(chuàng)建，抓包干部每月要填寫黨總支下發(fā)的《星級(jí)班組創(chuàng)建干部抓包點(diǎn)活動(dòng)記錄》，以此作為對(duì)抓包干部開展工作情況檢查、促進(jìn)班組創(chuàng)建不斷持續(xù)改進(jìn)的一種有效方式；班組互相簽訂創(chuàng)建星級(jí)班組幫帶責(zé)任書，以星級(jí)帶示范，示范帶達(dá)標(biāo)；制定三長(zhǎng)五大員及相人員工作細(xì)則和季度考評(píng)制度，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工參與創(chuàng)建活動(dòng)積極性和工作熱情，積極參與到班組的日常管理中。 八是不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在員工中積極倡導(dǎo)大慶精神、鐵人精神，弘揚(yáng)寶石文化。并結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)公司工作性質(zhì)，在員工中大力宣傳“裝一列重車，保一路平安”、“無錯(cuò)發(fā)、無漏發(fā)、無重發(fā)”、“準(zhǔn)確、及時(shí)、文明、安全”的服務(wù)理念，形成儲(chǔ)運(yùn)公司特有的文化氛圍和價(jià)值觀念。提倡班組建設(shè)要向使班組成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組工作放心、班長(zhǎng)安排任務(wù)省心、班組成員執(zhí)行任務(wù)舒心、員工崗位操作更有責(zé)任心的戰(zhàn)斗集體目標(biāo)努力。 九是近年來獲得的榮譽(yù)：2011年度財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作先進(jìn)單位、200 2009年、2012年五四紅旗團(tuán)支部、2009年公司職業(yè)技能大 5支部書記交流材料 賽組織獎(jiǎng)、2010年度鐵路專用線協(xié)作管理先進(jìn)單位、2010年員工“促和諧、共奮進(jìn)”氣排球比賽（甲組）二等獎(jiǎng)、2011年公司第二屆“促和諧、共奮進(jìn)”氣排球比賽（乙組）三等獎(jiǎng)、紀(jì)念改革開放三十周年歌詠比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、慶祝新中國成立60周年文藝匯演聲樂類節(jié)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、慶祝建黨90周年文藝匯演聲樂類節(jié)目二等獎(jiǎng)。 七、幾點(diǎn)體會(huì)： 開展支部工作，要緊緊圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營這條主線，所有的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，都要從促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、提升員工業(yè)務(wù)技能、激發(fā)員工工作熱情來開展。如開展的“提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，保障重大商務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，“做好重大商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、提升產(chǎn)品發(fā)運(yùn)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等。 開展支部工作，都要事先與行政領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)主管進(jìn)行溝通，聽取他們的意見，取得他們的支持，支部的各項(xiàng)工作就能落到實(shí)處、取得實(shí)效。 要經(jīng)常與員工思想交流和工作溝通，工作中認(rèn)真吸取員工對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的意見和建議，對(duì)員工遇到的思想問題做耐心的談心工作，關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，使他們認(rèn)識(shí)到公司的利益就是他們個(gè)人的利益，維護(hù)公司的利益就是維護(hù)他們個(gè)人的利益，沒有公司的利益就沒有他們個(gè)人的利益，員工樹立了大局意識(shí)，得到了員工的支持，任何工作都會(huì)得心應(yīng)手。 開展支部工作，要結(jié)合本單位經(jīng)營工作特點(diǎn)、干部員工的思想狀態(tài)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找對(duì)工作方法，就能事半功倍，否則會(huì)事倍功半。 第19頁 共19頁