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風控部門年終總結(jié)-資料下載頁

2024-09-29 23:39本頁面
  

【正文】 流程辦理延期手續(xù)。另一方面,風險管理3部依據(jù)投資項目臺賬隨時了解客戶結(jié)息、還款情況,對欠息、逾期的項目及時與業(yè)務(wù)部門進行溝通,對存在重大風險苗頭的,主動配合業(yè)務(wù)部門通過約見借款人、前往企業(yè)實地考察,全面摸清項目投資風險狀況,并根據(jù)項目風險特點制定相應(yīng)的風險化解措施;對通過正常手段均無法收回的投資,在請示領(lǐng)導(dǎo)并與法律顧問進行交流溝通的基礎(chǔ)上,果斷采取法律手段進行清收,在一定程度上確保了項目風險管控的有效性。 五、抓評價,不斷提高風控水平 投資風險的多樣性、復(fù)雜性和不確定性,決定了風險管理的靈活性、嚴密性和超前性。一年來,風控人員在開展自學與互學、項目討論與風控交流,不斷加強自身專業(yè)知識學習和實踐經(jīng)驗總結(jié)的同時,還定期不定期地開展項目風控工作后評價,對過去己實施項目尤其是對典型案例從項目立項、項目風險識別、風險分析、風險控制、風險跟蹤到風險處置全過程進行回顧剖析,認真總結(jié)經(jīng)驗和查找不足,進而歸納、完善不同項目風險管控的基本方法及流程,為進一步做好項目風險控制工作,有效防范項目風險奠定了堅實基礎(chǔ)。 第5頁 共5
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