輔警自我剖析材料-資料下載頁
2024-09-29 22:00本頁面
【正文】 導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行捆綁考核。二是改進(jìn)管理機(jī)制。分局實(shí)行績效考核機(jī)制，建立了輔警學(xué)習(xí)檔案和執(zhí)法檔案，明確了輔警各項(xiàng)工作任務(wù)、考評標(biāo)準(zhǔn)和范圍，把輔警的績效考核作為評優(yōu)受獎和干部提拔任用的參考依據(jù)。三是完善監(jiān)督機(jī)制。分局進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員制度，公開舉報電話，24小時接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。 第2頁 共2頁
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