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2025-09-20 19:53本頁(yè)面
【正文】 關(guān)于不成熟的小建議。 從現(xiàn)有的整個(gè)建筑市場(chǎng)情況來(lái)看，雖然資質(zhì)管理逐漸規(guī)范化，但是還是存在相當(dāng)混亂的局面，擁有一個(gè)合格的投標(biāo)資格比真正擁有實(shí)力承擔(dān)相應(yīng)的實(shí)體任務(wù)要容易很多。我公司采取的資格預(yù)審后低價(jià)中標(biāo)原則已經(jīng)不是很利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，低價(jià)中標(biāo)很大程度會(huì)帶來(lái)中標(biāo)單位的低質(zhì)量低效率。公司可以對(duì)長(zhǎng)期合作的分包單位充分考核后進(jìn)行等級(jí)劃分，根據(jù)甲方不同等級(jí)的質(zhì)量安全要求，進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)分包單位的招標(biāo)。 現(xiàn)在有一部分企業(yè)都在做一個(gè)叫做前員工聯(lián)盟的組織，所謂的前員工聯(lián)盟，就是公司把已經(jīng)離開(kāi)公司的一部分優(yōu)秀員工組建成一個(gè)群，偶爾組織一些小活動(dòng)，或者公司有一些大型的活動(dòng)也可以邀請(qǐng)他們參加。這樣對(duì)待已經(jīng)離職的員工，也能讓在職的員工感到很溫暖。并且一個(gè)公司與前員工的關(guān)系，也是公司形象的最好體現(xiàn)。這樣一批優(yōu)秀的前員工還將是公司很大的資源。所以我建議我們公司也可以嘗試著去做這樣一件事情。 第4頁(yè) 共4頁(yè)
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