第一篇：設(shè)備管理制度-資料下載頁
2025-09-20 17:46本頁面
【正文】 許的值）并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運(yùn)行特點，確定出明確的檢查周期， 第三條建立健全巡檢保證體系。 崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。 第四條信息傳遞與反饋。 崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，匯總整理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。 第五條動態(tài)資料的應(yīng)用。 、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢 修計劃。 ，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案。 第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。 凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： 。 、部位。 ，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或醫(yī)療設(shè)備）。 （人身及醫(yī)療設(shè)備安全）且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。 第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。 ，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進(jìn)方案。 ，審定后列入檢修計劃。 ，要進(jìn)行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。 八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法 第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。 第二條崗位操作人員和維護(hù)人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作，加強(qiáng)觀察。 第三條未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時研究決定如何處理。 第四條在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。 九、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定 第一條醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。 第二條使用部門將quot。報廢申請單quot。附意見書一并上報，按程序?qū)徟? 第三條報損、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。 第12頁 共12頁
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