第一次工地會議匯報材料00-資料下載頁
2024-09-29 15:40本頁面
【正文】 ，監(jiān)理檢查合格要及時簽認(rèn)；內(nèi)業(yè)資料必須與施工同步，按合同規(guī)定的份數(shù)提供。 七、施工完成情況： 本工程自樁基開始施工以來，總共完成樁基施工105根，其中a標(biāo)段完成56根樁基施工，b標(biāo)段完成樁基施工49根（主橋9根，西引橋40根）。 在施工過程中，總監(jiān)辦及現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序，從原材料、施工測量、試驗檢測、工藝控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求，有效得控制了各種不利因素對工程質(zhì)量的影響。 八、存在問題和要求： 施工進(jìn)度緩慢，從上月底樁基開始施工以來，共完成105根樁基，進(jìn)度滯后，除受客觀因素影響之外，施工單位的施工組織也存在嚴(yán)重問題。 a標(biāo)段施工現(xiàn)場與西環(huán)路交匯處交通信號燈形同虛設(shè)，過往車輛即不停車又不減速，存在安全隱患，建議在交叉路口西側(cè)設(shè)置減速段，并設(shè)置“減速慢行”警示牌。 b標(biāo)段主橋2X樁施工過程中嚴(yán)重違返了監(jiān)理工作程序，質(zhì)量意識淡薄，給工程質(zhì)量帶來了隱患。 a、b標(biāo)項目部主要管理、負(fù)責(zé)人員要堅持常駐工地現(xiàn)場，不要隨意長期離開，特別是b標(biāo)項目部要徹底整改目前的狀況，確實有事要向總監(jiān)辦、業(yè)主請假。 加強安全文明施工管理，提高施工人員安全意識，按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工操作，對施工現(xiàn)場內(nèi)布置要規(guī)范，施工便道要干凈整潔，按照規(guī)定設(shè)置標(biāo)語、彩旗和各種標(biāo)牌，充分反映出良好的工程施工形象和管理水平。 上海建通工程建設(shè)有限公司 邯武快速路上跨西環(huán)路、邯長鐵路立交工程總監(jiān)辦 2008年8月25日 邯武快速路上跨西環(huán)路、邯長鐵路立交工程 第一次工地會議匯報材料 一、監(jiān)理組織機構(gòu) 二、監(jiān)理工作內(nèi)容 三、監(jiān)理工作依據(jù) 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 五、監(jiān)理工作程序、方法 （一）、質(zhì)量控制的基本程序： （二）、工程進(jìn)度控制程序： （三）、工程計量和工程款支付有關(guān)程序 （四）、工程變更有關(guān)程序 （五）、監(jiān)理工作的方法： 見證 旁站。 巡視 檢測 指令6工序控制 六、監(jiān)理工作制度1設(shè)計圖紙學(xué)習(xí)、會審制度 2施工組織設(shè)計、專項施工方案審查制度3工程開工申報審查制度4施工測量成果報驗復(fù)核制度 5工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審核驗制度6施工現(xiàn)場安全檢查制度7隱蔽工程驗收制度 8工程質(zhì)量、安全事故報告制度9會議制度10報表制度 11項目監(jiān)理組內(nèi)部例會制度 12關(guān)于施工、監(jiān)理用表及內(nèi)業(yè)資料。 七、施工完成情況 八、存在問題和要求邯武快速路上跨西環(huán)路、邯長鐵路立交工程 2008年第一次工地例會 匯 報 材 料 上海建通工程建設(shè)有限公司 2008年8月25日 第14頁 共14
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