【正文】 電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認真對待向他們 進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。 二、積極踐行電網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理 “ 深化標準作業(yè)、強化風險控制 ” ，的思路推進電力調(diào) 度工作的全面進步。 生產(chǎn)管理 “ 深化標準作業(yè)、強化風險控制 ” 的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn) “ 可控、在控 ” 的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn) 第 25 頁 共 30 頁 管理思路的指導(dǎo)下，半年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、 連續(xù)運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。 運行方式與計劃檢修 （ 1）、我們調(diào)度所即根據(jù) ***供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了 ***供電分公司電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，還編制了月度、半年運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排； （ 2）、及時監(jiān)控無功補償，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；（ 3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。 （ 4）、全面清查公司 35kv 主 變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對我公司配網(wǎng)有過負荷的配變清點登記及時更換，確保 電網(wǎng)的安全可靠地供電。 繼電保護工作 繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，半年來我們先后開展了： （ 1）、配合安康分公司對 35kv 長安壩變電站新增 ******線 第 26 頁 共 30 頁 間隔的整定計算工作； （ 2）、配合安康分公司對 ******變電站更換主變的整定計算工作； （ 3）、配合安康分公司對 ******變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作； （ 4）、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了 ***供電分公司電網(wǎng) 35kv 及以下保護整定值校核及整改工作，并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。 調(diào)度運行與倒閘操作 在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 制度，深入開展同 “ 三大安全敵人 ” 作斗爭，特別是把好 “ 倒閘操作 ” 關(guān)，嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反 “ 兩票 ” 的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年 12 月份， ***供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票 31張、受理第一種工作票 9 張、第二種工作票 3 張，合格率達到了100%。 迎峰度夏與防風防汛工作 （ 1）、今年入夏以來用電負荷大弧度增加，安康供電局地調(diào)實施了有序用電的緊急通知，我們調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排， 第 27 頁 共 30 頁 及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全； （ 2）、防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了 ***供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑 預(yù)案，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了模擬預(yù)演，為防汛工作做了許多前期準備工作，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的 “ 洪災(zāi) ” ，最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。 通信自動化工作完成情況 在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了***變電站、 **變電站、 **變電站、 **變電站的遙測點接入工作。 重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況 公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《 ***供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《 ***供電分公司旅游景區(qū)保電運行預(yù)案》、《清明節(jié)期間 ***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》、《五一節(jié)期間 ***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間 ***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《國慶節(jié)期間 ***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。 三、存在的問題及 2024 年的工作思路 （一）、存在的問題 第 28 頁 共 30 頁 半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還 存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在： 自身素質(zhì)有待進一步提高。 繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。 標準化調(diào)度所驗收還存在不少問題，繼續(xù)加強調(diào)度所軟件和硬件建設(shè)，調(diào)度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。 認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。 積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落 實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。 進一步加強調(diào)度所建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。 加強業(yè)務(wù)學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。 （二）、 2024 年的工作思路 認真研究和分析 ***供電分公司電網(wǎng)的安全狀況，采取積 第 29 頁 共 30 頁 極措 施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行； 強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈活調(diào)度，切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，最大限度地保證全縣電力供應(yīng)，全面完成 ***供電分公司電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務(wù)； 抓好安全調(diào)度。電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我們工作的基本目標，要始終堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，貫徹生產(chǎn)管理“ 生產(chǎn)標準化、安全精細化 ” 的思路落實一體化程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定，加大各種令票的審核力度，保證各項指令準確無誤，密切關(guān)注電網(wǎng)動態(tài)，及時消除隱患，認真編制事故應(yīng)急預(yù)案，提高突 發(fā)事故的處理能力。 抓好經(jīng)濟調(diào)度。運用科技手段，提高電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度水平。一是利用調(diào)度自動化系統(tǒng)實際功能，通過科學管理，減少最大需量的發(fā)生；二是利用電網(wǎng)優(yōu)化檢修安排及智能操作票系統(tǒng)，潛心研究各種方法，安排電網(wǎng)運行方式，降低最大需量；三是抓住有利時機，根據(jù)小水電廠機組出力情況，調(diào)整負荷，增加自發(fā)自用電量減少網(wǎng)供電量。 抓好企業(yè)文化建設(shè)。首先，繼續(xù)抓好文化理念的宣貫和踐行，深入領(lǐng)會其內(nèi)涵，規(guī)范職工的行為，用地電精神、會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)教育職工，打造 “ 調(diào)度科學，作風嚴謹，技術(shù)精良，業(yè)務(wù)過硬 ” 的職 工隊伍。其次，進行職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè) 第 30 頁 共 30 頁 道德規(guī)范，通過選樹典型，總結(jié)推廣開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的經(jīng)驗和做法，建設(shè)文明窗口，樹立良好形象。再次，要強化思想政治工作，關(guān)心職工，團結(jié)互助，形成民主、團結(jié)、和諧的人際關(guān)系和工作空間，工作思路已經(jīng)明確，目 標已經(jīng)制定， 2024 年，我們調(diào)度所將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要一如既往更加的努力工作發(fā)揚成績、克服不足，加快標準化調(diào)度所驗收的工作步伐，加強調(diào)度管理，努力開拓電力工作的新局面，使我縣的電網(wǎng)真正達到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，為我縣的供電事業(yè)作出貢獻。 謝謝大家 供電分公司調(diào)度所 2024 年 1 月 5 日 ***