電力調(diào)度的年度工作總結(jié)范文-資料下載頁
2024-09-29 13:37本頁面
【正文】 果。 第二、強(qiáng)化管理，增加效益。 “ 管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力 ” 。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此，必須真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。在強(qiáng)化管理過程 中，一定要尊重客觀規(guī)律，特別是要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重價(jià)值規(guī)律，切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠 ” 上下功夫，采取果斷措施，堅(jiān)決克服和抵制那種 “ 軟、懶、散、亂 ” 等不良現(xiàn)象和行為，要以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過艱苦努力，使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上安全經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。 第三、勇于競爭，以質(zhì)取勝。 “ 物競天擇，適者生存 ” ， “ 質(zhì)量就是生命 ” 。在激烈的市場競爭中，從上到下都必 須樹立很強(qiáng)的競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市 第 5 頁 共 5 頁 場意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，勇于迎接來自方方面面的競爭和挑戰(zhàn)，積極采取有效措施，不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)等等，就能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。
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