杜絕“三違”現(xiàn)象強(qiáng)化農(nóng)電安全生產(chǎn)-資料下載頁
2024-09-29 10:02本頁面
【正文】 無一失。另外還要對職工的精神狀態(tài)進(jìn)行“察言觀色”，看看他們的精神狀態(tài)是否良好，是否做到保持有充沛的體力和良好的工作狀態(tài)，不然工作勢必會(huì)走樣，行為就會(huì)失態(tài)，給安全工作帶來隱患。五是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理，積極營造安全生產(chǎn)環(huán)境。眾所周知，電力企業(yè)安全管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，要積極營造一個(gè)“遵章守紀(jì)光榮，違章作業(yè)可恥”良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，在生產(chǎn)現(xiàn)場要積極開展同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭和“三不傷害”等活動(dòng)。另外還要通過提高職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，實(shí)施隱患排查和缺陷消除的閉合性管理，促進(jìn)崗位作業(yè)規(guī)范化，達(dá)到控制人的不安全行為，緊緊抓住基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”不放松，定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)把生產(chǎn)現(xiàn)場安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)在現(xiàn)場的順利進(jìn)行。六是強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度、獎(jiǎng)罰分明、樹立典型、懲戒違章者。農(nóng)電工作條件艱苦，突發(fā)性事故搶修多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作點(diǎn)多面廣、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，長期高負(fù)荷的簡單勞動(dòng)，很容易讓職工的生理和心理產(chǎn)生疲倦，滋生麻痹和取巧心理。有些職工常常為圖一時(shí)的省事、省力就心存僥幸，鋌而走險(xiǎn)，忽視安全生產(chǎn)。因此要充分發(fā)揮安監(jiān)人員的監(jiān)督把關(guān)作用，對重點(diǎn)工程、零散作業(yè)人員、邊遠(yuǎn)工作地點(diǎn)、外包工程……要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對排查出的事故隱患要限期整改，并在整改過程中實(shí)行跟蹤督察；對多班組、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，安監(jiān)人員要實(shí)行跟班把關(guān)。對“三違”人員及現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，凈化安全生產(chǎn)的環(huán)境，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。 第6頁 共6頁
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