春節(jié)復工檢查及全國“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-20 07:29本頁面
【正文】 全技術(shù)交底。 （四）把好準入關(guān)口和安全考核機制 1在選擇分包單位時擇優(yōu)選用對分包單位資質(zhì)、人力資源、技術(shù)力量好的分包單位，并對其資質(zhì)進行審查，保證分包資質(zhì)單位和分包內(nèi)容相符合。 2加強分包單位安全基礎(chǔ)臺賬管理，開工前安全活動臺賬要有特殊工種臺賬齊全有效，特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗。 3加強施工過程考核和分包單位簽訂安全管理協(xié)議書。 （五）突出安全工作重點 1根據(jù)工程施工內(nèi)容，項目部提前組織對危險源進行調(diào)查辨識、評價、針對一般危險源和重大危險源分別制定相關(guān)技術(shù)措施和管理方案。 2施工過程中嚴格把好“四個關(guān)鍵”即抓好關(guān)鍵時間、交接班前后、節(jié)假日前后、指揮人更換前后、吃飯前后、受表揚批評前后，樹立全天“后”安全意識，加強對相關(guān)人員的思想教育消除關(guān)鍵時間對安全的影響，b抓好“關(guān)鍵部位”對重要危險源部位作業(yè)實施重點監(jiān)控。c抓好“關(guān)鍵人員”對關(guān)鍵崗位人員加強安全教育培訓，特殊工種保證“百分之百”持證上崗。d抓好“關(guān)鍵設(shè)備”對大型機械實行重點管理，操作人員符合持證上崗要求，塔吊要定期檢查，每月請有資質(zhì)的機械安裝單位派人檢查一次。 （六）加強現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查整治工作 1每個項目部要設(shè)專職安全員 2制定安全檢查制度，在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監(jiān)督檢查，對檢查出問題及時定人、定時、定措施落實整改，保證各項措施整改到位，對檢查不力或者重復發(fā)生的安全問題予以經(jīng)濟處罰。 （七）完善各項應(yīng)急預(yù)案，編制針對性強的應(yīng)急救援預(yù)案，為減少事故的發(fā)生和造成的損失起保障作用。 （八）推行安全設(shè)施標準化 項目部在施工中全面推行安全設(shè)施標準化、工業(yè)化、定型化。 嚴格臨時用電硬件設(shè)施管理。 現(xiàn)場臨邊防護、洞口防護、鋼筋加工堆場等實行標準化，使 各項安全防護措施更加有效，同時對文明工地的創(chuàng)建起到了推動作用。 嚴格執(zhí)行動火審批制度，加強對施工現(xiàn)場的消防管理，切實 做好防火工作。 （九）實施施工現(xiàn)場安全保證體系 項目部在開工前精心策劃，組織編制的《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃》作為指導項目管理的綱領(lǐng)性文件。 （十）抓好綜合治理和準穩(wěn)工作 項目部在抓好安全生產(chǎn)同時，努力做好綜合治理工作，成立項目綜合組織保持消防、治安、衛(wèi)生防疫等綜合治理工作的系統(tǒng)管理。 各項目部要切實做好春節(jié)復工后的各項工作，為公司全年安全生產(chǎn)無事故，打下堅實基礎(chǔ) *************建設(shè)有限公司 第14頁 共14頁
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