報社副總編述職報告-資料下載頁
2025-09-20 05:58本頁面
【正文】 、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保證。對內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到依律行事，陽光籌辦，一句話：無論自己當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。 心中有夢想，五年來。干事有目標，很想在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，業(yè)務(wù)布局與實施上經(jīng)常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同水平的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。 作為法人的助手，五年來。為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。 重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，五年來。07和以來，學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不時變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)主動局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。 站在繼往開來的角度對比文藝社的歷史，今天。這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。上述成果的取得，主要歸功于社長堅韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，此我為本社的進一步發(fā)展壯大而祈福。 第6頁 共6頁
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