【正文】 工和腳手架配合作業(yè)，現(xiàn)將內部所有電路及水暖管線進行拆除歸類。 屋面板 采用人工屋面作業(yè)和車間內部腳手架作業(yè)同時進行，屋面板與中間夾心層及屋面底板分層拆除的方法，材料吊運至地面需采用人工和吊滑輪相結合的方法初步單個進行。車間內部上腳手架的施工人員需佩戴安全帽及安全帶作業(yè)，防止事故發(fā)生。 采用人工在屋面直接作業(yè)拆除，需做到保險帶與保險繩相結合的安全措施，單個逐步拆卸，逐個吊運至地面，車間內部人員需聽從指揮人員統(tǒng)一指揮進出車間進行搬運。 采用人工配合電焊機，氬弧焊切割機進行拆卸。使用吊滑輪進行吊放，檢查各連接部位是否與主結構脫離。 采用相應起重噸位的吊車配合人工進行拆卸，先使用吊車將待拆梁進行穩(wěn)固待吊，檢查起吊繩是否安全牢靠，人工拆卸梁與柱的連接螺栓并檢查是否完全脫離，待完全脫離人員下柱到地面后再指揮吊車慢慢起吊運至地面再進行分段拆卸。此環(huán)節(jié)是整個工程最為重要的一項工作，需做到順序流暢，指揮有序，安全才有保障。 采用破碎工具配合人工，先將各鋼柱與原有混凝土的連接拆除，然后采用吊車將待吊柱進行穩(wěn)固待吊，人工將鋼柱與地腳螺栓連接處的螺栓拆卸并檢查是否完全脫離后在進行起吊，指揮吊車將其平穩(wěn)放至地面待拉運。 六、勞動力計劃 現(xiàn)場安裝人員 電焊工 4人 測 工 1人 拆除工 10人 工 長 1人 七、 質量保證體系 在組織機構上，建立由項目經理直接負責，工程技術人員中間控制，專職質檢員作業(yè)檢查，班組質量監(jiān)督員自檢，互檢的質量保證組織系統(tǒng)，將每個崗位、每個職工的質量職責都納入項目承包的崗位合同中，并制定嚴格的獎罰標準，使施工過程的每一道工序、每一道部位都處于受控狀態(tài)。并同經濟效益掛鉤，保證工程的整體質量。 面對激烈的市場競爭，企業(yè)只有通過質量創(chuàng)信譽，通過質量求生存，質量的保證依賴于科學的管理和嚴格的要求。我公司在工程施工中不斷吸取經驗，已形成彩板制作、加工、安裝及機械配件開發(fā)的整套工藝服務。嚴格貫徹技術交底、技術復核、自檢互檢，原材料檢驗和隱蔽工程驗收等技術管理制度，具體質量保證措施。 為確保工程安全；不僅要有良好的施工管理；還要采取相應的技術措施，只有技術與管理同時上水平，才能把質量創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。（1）制訂科學的施工方案和詳細的施工工藝 工程實施中還將對各項工程制訂進一步的施工組織設計方案；編制詳細的施工工藝。（2）選用先進設備，提高裝備技術水平。 （3）堅持隱蔽工程檢查簽制度，施工單位自檢后；請監(jiān)理工程師進行復檢簽證，做到層層把關；尊重和服從監(jiān)理單位的質量檢查認可，否則不得進行下道工序的施工。（4）嚴格按照設計文件、現(xiàn)行技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和國家現(xiàn)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《工程質量檢驗評定標準》，以及施工圖實施；項目部對工程質量每旬檢查一次；應隨時組織檢查并邀請業(yè)主、監(jiān)理等有關人員參加；認真聽取意見。 八、安全防護措施 （一）安全目標 杜絕因工傷亡事故、避免重傷。‰。 具體措施 （l）現(xiàn)場項目部設立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全員負責全面的安全管理工作，做到有計劃、有組織的進行預測?？刂啤ｎA防事故的發(fā)生。（2）加強全員安全教育；使廣大職工牢固樹立“安全第一”的意識，組織職工學習有關安全方面的規(guī)章制度和安全生產知識，做到思想上重視。生產上嚴格按操作規(guī)程，標準化、正規(guī)化施工提高防事故、保安全的能力。 （3）制訂安全檢查和目標獎懲制度針對自身的具體情況、每天進行自檢、項目部抽查預防季節(jié)性事故發(fā)生強化行政管理運用政治、經濟、法律手段、三管齊下使安全工作全面達標。 （4）各單位切實做好防火、防汛、防觸電等工作加強對機械。車輛的管理，定人、定機（車）、定責，應嚴格按操作規(guī)程施工。 （5）各工種人員熟悉并嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，并持證上崗。 （6）施工開始前對施工人員做好入場安全教育及交底，施工過程中利用班前會、小結會具體現(xiàn)場情況，提出保證安全措施。（7）各工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。 （8）高空作業(yè)人員要系好安全帶，各工種人員必須戴好安全帽進場。（9）電器用具放在通風、干燥棚內，外殼接地，做好零保護。（10）板材安裝時，現(xiàn)場嚴禁煙火。 （二）環(huán)境保護措施 本工程進場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作綜合治理；將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染減少到最小程度現(xiàn)將采取如下措施 成立環(huán)保小組。制訂環(huán)保措施，項目部、隊分級管理，負責對環(huán)保檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作落實。 對職工進行環(huán)保知識教育使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動參與環(huán)保工作，機自覺的遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。 （三）文明施工 搞好文明施工，保護好周圍環(huán)境，現(xiàn)場污水管理系統(tǒng)，垃圾集中統(tǒng)一處理，減輕對周圍環(huán)境的污染，注意保持生態(tài)平衡。加強對施工人員的教育，遵守廠方有關的規(guī)章制度，處理好與當?shù)厝罕姷年P系，保持本公司嚴于律己，頑強拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。 第27頁 共2