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干部調(diào)整大會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-資料下載頁

2025-09-20 03:51本頁面
  

【正文】 位主要負責同志要負起責來,哪個單位出了問題,要追究當事 人和主要負責人的責任。 同志們,新的職務(wù)、新的崗位,是我們?nèi)松凸ぷ鞯男缕瘘c。 第 17 頁 共 20 頁 面對新的發(fā)展機遇、新的發(fā)展起點、新的發(fā)展熱潮和繁重的工作任務(wù),我們一定要堅持發(fā)展第一要務(wù),牢記兩個務(wù)必,按照縣委總體部署,以敢于爭先、爭創(chuàng)一流的氣魄,只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的工作作風,解放思想,真抓實干,做出一番無愧于組織、無愧于群眾、無愧于歷史的新業(yè)績,為建設(shè)富裕文明新 **作出新的更大的貢獻。 干部調(diào)整大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇 3 同志們: 剛才,某處長同志宣讀了公司關(guān)于 某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定,某干部、某干部 2 兩位同志分別作了發(fā)言,我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初,公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競聘,充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風,也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名,其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中,大家都賽出水平,賽出風格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序,某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信,這既是他平時工作中堅持不懈的努力,也是組織上的精心栽培的結(jié)果。 因此,經(jīng)過公司班子認真研究,一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時,公司為培養(yǎng)干部多面能手,決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。 第 18 頁 共 20 頁 某干部同志, 1973 年 9 月出生,工商管理碩士,高級經(jīng)濟師,中共黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí),善于思考和總結(jié),具有很強的事業(yè)心和工作責任感。工作敬業(yè),謙虛謹慎,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔任某辦公室主任期間,連續(xù) 5 年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后,他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色,通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺,疏通信訪渠道,及時回復(fù)信訪訴求,確保公司信 訪穩(wěn)定局面。兩年來,共接訪職工群眾人次,化解等信訪積案,個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后,盡快融入新的工作環(huán)境,加強與其他班子成員的溝通,在新崗位上取得新業(yè)績。 同時,公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全,為了精簡干部隊伍,決定由某干部 2 同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部 2 同志政治素質(zhì)好,大局意識強,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富。思維開闊,管理創(chuàng)新,事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來,某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其 是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中,為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部 2 為首的新班子一定能夠認真維護公司決定,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍,將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。 當前,我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加階段,石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技 第 19 頁 共 20 頁 術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面,公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是,今年是落實十八屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài),主動適應(yīng)新常態(tài),堅定信心,深化改革 ,創(chuàng)新發(fā)展,從嚴管理,確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。 一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來,公司安全管理有些松懈,先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點,沒有終點,要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全 hse 管理制度,規(guī)范制度執(zhí)行,強化紅線意識,做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺,曝光違章行為,建立完善懲處問責機制,嚴格責任追究體系,特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān),做到有錯必糾,有糾必罰,真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。 深入開展我的崗位我負責活動,重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患,定期開展,使基礎(chǔ)工作常態(tài)化,逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn),認真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí),如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座,強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試,進一步提高員工安全技能水平。 二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn),認真反思,舉一反三,要做到同一個事故不再發(fā)生,類似事故可以避免,不 第 20 頁 共 20 頁 同事故可以控制。首先,要提高職工責任意識,與簽訂質(zhì)量責任書,層層分 解落實質(zhì)量責任,真正恪守每一個數(shù)據(jù)都是承諾的職業(yè)道德操守 。第二,要做好質(zhì)量管控。認真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程,嚴格三級審核,做到三及時,五準確。加強質(zhì)量專業(yè)檢查,嚴肅工藝紀律,抓問題整改,防微杜漸。第三,強化三基管理,提高分析管理水平。同時,強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護。健全管理制度,從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護,嚴防泄密,依法打擊泄密行為,切實維護中心的合法權(quán)益。 三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的十八屆四中全會精神,認真落實總部及公司會議精神,堅持以人為本,營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通 信訪通道。落實領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度,關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求,及時做好疏導(dǎo)和解釋工作,努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督,處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素,避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實辦好職工食堂、送溫暖活動,做到真困難、真幫助。積極穩(wěn)妥推進人事改革。按照公司改革目標,以過渡性定員改革方案為依據(jù),認真開展三定工作,嚴格控制用工總量,同時,做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
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