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2024-09-29 03:19本頁面
【正文】 三、由公司主管經(jīng)常檢查每個(gè)項(xiàng)目部工地的施工任務(wù)完成情況，對照形象進(jìn)度計(jì)劃，檢查分析存在的不足之處，即時(shí)整改，檢查人工消耗情況，材料消耗情況，機(jī)械消耗情況是否超標(biāo)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行查處，做到有獎有罰，檢查管理人員能力，作業(yè)人員的人力是否稱職，不能滿足要求，即時(shí)調(diào)整或更換，保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度符合要求。 四、使公司或各項(xiàng)目部有一整套完整的班子，做到每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場到結(jié)束均應(yīng)有組織有計(jì)劃，任務(wù)分工明確，職責(zé)落實(shí)到人。 第3頁 共3頁
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