工作總結總結討論(編輯修改稿)
2024-09-29 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 三、管理人員的管理水平不能滿足要求，作業(yè)人員素質(zhì)較低，工地負責人要求的事以至于每道工序如何做，達到什么標準，需要多少時間能完成，我們的施工員，施工隊長，包括我們的作業(yè)人員是否明確，是否按標準按規(guī)定時間完成。 四、施工計劃包括進場的總體施工計劃、月計劃、周計劃、日計劃，工序的施工計劃，分工任務落實不到位，不檢查分析原因，追究責任，造成工程總體進度滯后，不能按期完成。 五、安全意識、質(zhì)量意識薄弱，檢查不到位。
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