工作目標和工作安排-資料下載頁
2024-09-29 03:05本頁面
【正文】 上月/季工作各項重點工作完成情況及工作計劃考評結果； （2）各部門通報近期工作中存在的問題和困難，及需要學?；蚱渌块T協(xié)調解決的事項； （3）學校對下一階段工作提出要求和指引； （4）其它需協(xié)調解決的事項。 六、工作計劃的考評 校長辦公會按月對各部門月/季度重點工作計劃進行考評并通報結果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質量及工作計劃完成情況。 （1）報送及時性。各部門每月28日前將工作計劃及總結報送人力資源部，無故不按時報送（包括年度計劃、月度計劃及月度總結）的部門，將對其進行通報批評并按相關管理規(guī)定進行處罰。 （2）編制質量 ①工作計劃及總結格式不合格的視同未交處理。 ②工作計劃及總結的內容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、學校指示的重點工作未列入等），每遺漏一項將酌情扣分。 （3）計劃完成情況 ①對工作計劃按時完成并且完成質量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按學校有關規(guī)定處罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取嚴肅處罰。 ②對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據具體的情況對協(xié)助的部門相關責任人給予相應的處罰，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。 ③員工個人周工作計劃由各部門負責進行考評，人力資源部不定期抽查，結果納入月度/季度員工績效考評中。 為了能夠更好地掌握各部門工作計劃及工作總結執(zhí)行情況，各部門工作計劃與總結均以書面和電子版兩種形式報送。工作總結與工作計劃分為兩部分內容分別進行闡述。 各部門的工作計劃完成情況將在總結會上進行通報，納入學校今后的考核管理。 鑒于學校管理現狀，計劃管理遵循日計劃周計劃月計劃季度計劃的推行方式。 第9頁 共9頁
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