安全生產(chǎn)應(yīng)從“細(xì)節(jié)”抓起-資料下載頁
2024-09-29 01:01本頁面
【正文】 決問題的能力。對關(guān)系安全的每一個(gè)薄弱點(diǎn)都要緊而又緊、細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)，對每一項(xiàng)安全任務(wù)、每一處安全隱患，要盯住不放，解決不好不放手，真正把上級的安全工作指示精神、安全工作的目標(biāo)任務(wù)、安全規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場，以此確保安全萬無一失。要嚴(yán)格安全管理責(zé)任制，形成礦長書記負(fù)總責(zé)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安監(jiān)部門主管抓、區(qū)隊(duì)科室具體抓、職工人人管理的工作格局，構(gòu)建起安全管理的大網(wǎng)絡(luò)體系。要把工作重心放在基層，切實(shí)解決安全措施“喊在嘴上、寫在紙上、就是不落實(shí)在行動上”的問題，以此保證百分之百的時(shí)間、百分之百的精力盯在現(xiàn)場，靠在現(xiàn)場，保證在現(xiàn)場，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要動員廣大職工自覺把細(xì)節(jié)融入到安全生產(chǎn)過程中，充分利用各種形式，采取各種行之有效的措施，使職工正確認(rèn)識細(xì)節(jié)管理在安全生產(chǎn)中的極端重要性，從而在工作中牢固樹立起精益求精、細(xì)上加細(xì)的思想，不斷規(guī)范自身行為，成為干部職工的共同價(jià)值觀和自覺行動。 第4頁 共
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