安全認證匯報材料-資料下載頁
2025-09-20 00:25本頁面
【正文】 段科技化的目標，積極引入省內(nèi)外先進管理理念、管理方式，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工的理念，加強工程質(zhì)量、建筑隊伍等各類要素的管理，將標準化活動貫穿于建筑施工現(xiàn)場管理的始終，促進了全公司建筑管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，進一步推動了我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步發(fā)展。 四、下一步的工作打算。 公司安全質(zhì)量標準化管理模式，經(jīng)過近一年多的運行，工作方面雖然取得了一些成效，但與先進單位相比，與標準化要求嚴格對照，還有一定的差距，因此我公司決心齊心協(xié)力，加倍努力，本著真抓實干、求真務(wù)實的精神，以更加嚴格的要求和更加規(guī)范的制度來提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，繼續(xù)按照pdca的運行模式加強并鞏固安全質(zhì)量標準化工作，按照運行→檢查→整改→運行→檢查→整改，滾動式動態(tài)管理，長期、持續(xù)地把安全質(zhì)量標準化工作進行到底，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，減少職業(yè)危害，保障職業(yè)健康，提高本質(zhì)安全，使我公司的安全質(zhì)量標準化工作再上一個新的臺階。 以上匯報若有不當之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正，給我們多提寶貴意見，以便我們進一步的改進工作，并努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個安全、文明的工作環(huán)境。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家。 2013 張家界旗峰建設(shè)有限責(zé)任公司 年10月 第6頁 共6
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