安全生產(chǎn)匯報材料-資料下載頁
2025-08-24 16:48本頁面
【正文】 員進行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護工作，公司每年投入 30 多萬元對在職員工進行了身體健康檢查。 加強安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好 “ 安全培訓(xùn) ” 工作，全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在 100%。 五、加大現(xiàn)場檢查，努力推進 6S 精益管理 為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。 從 2024 年 12 月份開始實行 6S 精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環(huán)保現(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設(shè)、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以 OA 形式向各部門進行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹 底消除事故隱患。同時，在節(jié)假日、 “ 十八大 ” 期間等重點時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹小慎微、細致嚴密，確保把每一個細節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實。 通過推行 “6S 現(xiàn)場管理 ” 后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素。現(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。 六、實現(xiàn)全面達標、力爭向更高層次邁進，努力把安全工作做得更好 為不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，公司于 2024 年 7 月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。為推進全面達標，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標準化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細致、富有成效的工作。 在規(guī)范現(xiàn)場管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標示牌，危險點管理上的標準化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進作用。 通過標準化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求。于今年 7 月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標準化達標。 8 月，公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標準化的順利通過，標志著公司安全生產(chǎn)標準化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。 我公司要繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅持深入開展 “ 企業(yè)安全標準化 ” 達標活動和 “6S 精細 化管理 ” 活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。 (本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。 )
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