婦產(chǎn)醫(yī)院某年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-29 00:12本頁面
【正文】 鏈等十多個檢驗(yàn)項(xiàng)目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從2012年的月平均收入30萬左右上升到2013年月平均收入60萬以上。 五、存在的問題。盡管2013年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯趧趧蛹o(jì)律、衛(wèi)生方面、耗材控制、一些稀有項(xiàng)目得開展宣傳利用和運(yùn)作等方面仍有一些不足之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法（建議用卡式法），生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評沒有參加，爭取在下一年中努力改進(jìn)。 第五篇：檢驗(yàn)科工作計(jì)劃2012年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 2011年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，2011年10月科內(nèi)順利安裝高質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，在2012年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，2012年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下： （一）、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理 按照二級醫(yī)院的審核標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備，對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。 進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件并把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期考核。 通過完善科室內(nèi)部細(xì)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到操作流程規(guī)范化。 （二）、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性 室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，繼續(xù)做好深化各個檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分 析、有整改措施。 室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級綜合醫(yī)院的室間質(zhì)量控制活動，力爭所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。 努力完善血庫的工作，為醫(yī)院的輸血做好充分準(zhǔn)備。 （三）、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率 做好各儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對出現(xiàn)的各類故障及時解決。 （四）、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 繼續(xù)引進(jìn)科室工作人員，并做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。 全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。 積極參加省級衛(wèi)生行政部門的培訓(xùn) 2012年時繼往開來的一年，乘著醫(yī)院新大樓的使用及二級醫(yī)院順利審批的春風(fēng)，檢驗(yàn)科全科人員愿為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科的工作更上一層樓。 檢驗(yàn)科：王培光2012年1月18日 第12頁 共12
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