城鄉(xiāng)兩化互動經(jīng)驗交流-資料下載頁
2025-09-19 22:53本頁面
【正文】 取得房錢、股本金或勞務(wù)收入；探究樹立促進(jìn)地盤流轉(zhuǎn)的效勞機構(gòu)和效勞平臺，樹立地盤流轉(zhuǎn)市場和地盤流轉(zhuǎn)效勞中間，探究由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村集體組織承當(dāng)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)地盤的托管效勞的有用路子。 二要積極探究人才保證機制。加大在“底層任務(wù)一線、招商引資一線、項目任務(wù)一線”培育選拔干部力度，進(jìn)一步疏通人才引進(jìn)渠道，打破體系體例壁壘，騰出必然目標(biāo)，定向引進(jìn)或面向全國雇用專業(yè)人才；積極與高級院校、科研院所、知名企業(yè)樹立親密關(guān)系，經(jīng)過高薪延聘、托付培訓(xùn)、理論磨煉等方式，添加數(shù)目，提拔本質(zhì)，不圖一切，但求所用；發(fā)明優(yōu)秀情況，執(zhí)行末位裁減，嚴(yán)厲對各類人才執(zhí)行動態(tài)和目的治理，以業(yè)績論英雄，并設(shè)立獎勵基金，重獎有功人才。 三要積極探究建立投入機制。在新房工程建立中，對有方案改建房子的，當(dāng)局按每戶2萬元的津貼鼓舞到聚居點建筑房子；對舊址改建或到城鎮(zhèn)購房的農(nóng)戶，當(dāng)局賜與每戶6000元津貼；對中間村建立，經(jīng)過招商引資、地盤入股等方法，引進(jìn)業(yè)主開拓，集中建房，農(nóng)戶按本錢價購置，在知足本地農(nóng)人購房且業(yè)主利潤不超越15%的前提下向社會出售。在根底設(shè)備建立中，鼎力履行bt、bot等形式；加速組建城鎮(zhèn)、交通、水務(wù)投資集團(tuán)等投融資平臺，撬動和接收信貸資金、社會本錢投入，還探究完美鄉(xiāng)村林權(quán)、地權(quán)和房子產(chǎn)權(quán)典當(dāng)擔(dān)保等融資形式，逐漸完成農(nóng)人向股民、市民和工人改變。在財產(chǎn)開展中，鼓舞金融機構(gòu)重點攙扶專合組織、農(nóng)產(chǎn)物精湛加工企業(yè)；鼓舞外出務(wù)工農(nóng)人、在外企業(yè)家、大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；履行“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+專合組織+農(nóng)戶”等形式，指導(dǎo)、攙扶各類經(jīng)合組織開展，充沛激起群眾主體效果，充沛會聚建立力氣，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展供應(yīng)剛強保證。 四要積極探究招商引資機制。一直把開放協(xié)作作為新階段開展的主旋律和“金鑰匙”，把招商引資作為“第一要事”和“一把手”工程，進(jìn)修政策、吃透政策、研討政策，多渠道擴(kuò)展招商、多方位展開協(xié)作、鼎力度爭奪項目落地。擅長算大賬、算久遠(yuǎn)賬、算協(xié)作賬，精于以資本換項目、以工程換資金、以工夫換空間、以效勞換速度，舍得出政策、舍得給資本、舍得給資金、舍得給地盤，借智借力招大商、招真商。持續(xù)深化內(nèi)部體系體例變革，不時優(yōu)化招商情況，充沛激活民間資金，起勁盤活全縣一切存款額。 第9頁 共9
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