地質(zhì)勘探隊行政工作報告(4)-資料下載頁
2025-09-19 22:51本頁面
【正文】 習(xí)能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。要完善人才的激勵機(jī)制，建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、短期激勵與中長期激勵相結(jié)合、責(zé)任風(fēng)險與利益報酬相結(jié)合的分配激勵機(jī)制。 六、創(chuàng)新經(jīng)營理念，拓展市場領(lǐng)域 地勘單位要走企業(yè)化經(jīng)營的道路，改制是最后的唯一選擇，因此，我們有必要未雨綢繆，早作準(zhǔn)備。去年，我們嘗試了買斷經(jīng)營、股份合作制、股份制設(shè)備租賃站等多種形式，實(shí)踐證明是切實(shí)可行的。今年要進(jìn)一步加大工作力度，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化改革，但改制必須遵循職工自愿的原則、國有資產(chǎn)不流失的原則和公共利益不受侵害的原則。 第3頁 共3頁
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