地稅分局年度工作總結報告-資料下載頁
2024-09-28 22:36本頁面
【正文】 戶達985戶，基本與實際應稅戶相對應。 （二）征管質量考核，實現(xiàn)了征管質量提高和稅收增長 通過運用征管質量考核體系，為我們七分局提高稅收征管質量，實現(xiàn)稅收穩(wěn)步增長插上了騰飛的翅膀。20xx年，分局征管質量各項考核指標登記率、申報率、滯納金加收率、入庫率、處罰率分別達到99％、98％、99％、98％、95％，比上年明顯提高。，為稅收收入的穩(wěn)定增長提供了可靠的保證。 （三）征管質量考核，構建了高效、公開、規(guī)范、廉潔的新機制 由于征管質量考核不斷的完善，更加科學化、透明化。實現(xiàn)考核以來，有效的解決了征管力量不足，考核手段落后，效率低下等老問題，促進了征管質量和效率的提高。同時，也大大激發(fā)了廣大地稅干部的工作熱情，增強了工作責任感，變以往領導“盯著干、催著干”為現(xiàn)在的“主動干、自覺干”，改變了過去稅干“攬戶不管戶、管戶不收稅”的現(xiàn)象。實現(xiàn)了由原來的“人管人”過渡到“機器管人”，制約了權利膨脹和集中，提高了稅收執(zhí)法和行政管理水平，促進了分局黨風廉正建設，提升了地稅機關和地稅人員的形象。 （四）嚴格考核，獎懲兌現(xiàn) 要使征管質量考核達到預期效果，就必須建立健全各類崗位職責體系并嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)、獎罰分明。為此，我們首先制定了一系列的崗位責任制體系，以保證各項工作有序進行，如《申報率考核辦法》、《停復業(yè)管理考核辦法》等一系列制度。使各崗位都明確自己干什么、怎么干，以及不作為或作為不當怎么辦?？己似饋?，處之有據(jù)，罰之心服；其次，分局按照崗位責任制的基本內容和要求，制定了百分制考核目標，對工作不認真、不負責的同志，獎勤罰懶，處罰堅決不手軟，按照崗位責任制的有關獎懲辦法嚴格執(zhí)行，做到一月一考核，一月一兌現(xiàn)。 回首過去，我們倍感欣慰，無愧時代。展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷。在新的一年里，分局全體干部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責任心，緊密團結在縣局局長為首的局黨組周圍，按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路，開拓進取，扎實工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻，為實現(xiàn)創(chuàng)建和諧社會的宏偉目標而努力奮斗。 謝謝大家。 第9頁 共9頁
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