地稅分局年度工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-09-19 22:36本頁面
【正文】 戶達(dá)985戶，基本與實(shí)際應(yīng)稅戶相對應(yīng)。 （二）征管質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)了征管質(zhì)量提高和稅收增長 通過運(yùn)用征管質(zhì)量考核體系，為我們七分局提高稅收征管質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)稅收穩(wěn)步增長插上了騰飛的翅膀。20xx年，分局征管質(zhì)量各項(xiàng)考核指標(biāo)登記率、申報率、滯納金加收率、入庫率、處罰率分別達(dá)到99％、98％、99％、98％、95％，比上年明顯提高。，為稅收收入的穩(wěn)定增長提供了可靠的保證。 （三）征管質(zhì)量考核，構(gòu)建了高效、公開、規(guī)范、廉潔的新機(jī)制 由于征管質(zhì)量考核不斷的完善，更加科學(xué)化、透明化。實(shí)現(xiàn)考核以來，有效的解決了征管力量不足，考核手段落后，效率低下等老問題，促進(jìn)了征管質(zhì)量和效率的提高。同時，也大大激發(fā)了廣大地稅干部的工作熱情，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，變以往領(lǐng)導(dǎo)“盯著干、催著干”為現(xiàn)在的“主動干、自覺干”，改變了過去稅干“攬戶不管戶、管戶不收稅”的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了由原來的“人管人”過渡到“機(jī)器管人”，制約了權(quán)利膨脹和集中，提高了稅收執(zhí)法和行政管理水平，促進(jìn)了分局黨風(fēng)廉正建設(shè)，提升了地稅機(jī)關(guān)和地稅人員的形象。 （四）嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn) 要使征管質(zhì)量考核達(dá)到預(yù)期效果，就必須建立健全各類崗位職責(zé)體系并嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)、獎罰分明。為此，我們首先制定了一系列的崗位責(zé)任制體系，以保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，如《申報率考核辦法》、《停復(fù)業(yè)管理考核辦法》等一系列制度。使各崗位都明確自己干什么、怎么干，以及不作為或作為不當(dāng)怎么辦?？己似饋恚幹袚?jù)，罰之心服；其次，分局按照崗位責(zé)任制的基本內(nèi)容和要求，制定了百分制考核目標(biāo)，對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的同志，獎勤罰懶，處罰堅(jiān)決不手軟，按照崗位責(zé)任制的有關(guān)獎懲辦法嚴(yán)格執(zhí)行，做到一月一考核，一月一兌現(xiàn)。 回首過去，我們倍感欣慰，無愧時代。展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷。在新的一年里，分局全體干部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心，緊密團(tuán)結(jié)在縣局局長為首的局黨組周圍，按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和諧社會的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。 謝謝大家。 第9頁 共9頁
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