地方道路管理站工作總結(jié)及工作計劃_-資料下載頁
2024-09-28 22:36本頁面
【正文】 公路法》深入人心，提高廣大人民群眾愛路、護路的意識。 五、進一步增強憂患意識 我們的公路管養(yǎng)事業(yè)已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展階段，在“十一五”交通快速發(fā)展的大背景下，公路養(yǎng)護管理的任務(wù)逐年增加，我們的發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，全站要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，努力完成好各項工作任務(wù)。要正確分析當(dāng)前我們面臨的形勢和任務(wù)，努力提高養(yǎng)護管理水平，確保地方道路路網(wǎng)更安全、更暢通、更環(huán)保、更高效，更好地滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的需求。要按照局的統(tǒng)一要求和各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好當(dāng)前各項工作任務(wù)的落實。繼續(xù)與綜規(guī)科配合爭取多立項，多爭取資金，嚴格控制人工、材料、機械費支出，為我局大發(fā)展盡微薄之力。 六、加強職工技能培訓(xùn) 目前養(yǎng)護職工的學(xué)歷較低，真正掌握高技能的工人還在少數(shù)。技術(shù)工人的成長往往就是兩個途徑，一是“傳幫帶”，還有一個就是職業(yè)培訓(xùn)。在今后的工作中注重老養(yǎng)護職工對年輕的養(yǎng)護職工的“傳幫帶”和年輕養(yǎng)護職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使其較全面的掌握養(yǎng)護技能。 工作措施： 一是完善考核辦法，加大考核力度，認真落實獎懲制度，積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵和勞動競賽，努力實現(xiàn)由被動工作向主動工作的轉(zhuǎn)變； 二是路政源頭管理工作要實現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，并突出重點路段，確保地方道路路政源頭管理得到實質(zhì)的提升； 三是開源節(jié)流，進一步加強成本核算，加大工程施工和綠化養(yǎng)護支出的控制力度，最大限度的降低成本，節(jié)支增收。 四是及時傳達貫徹上級的有關(guān)精神，始終與上級保持一致，實現(xiàn)做最好的自己，建一流團隊，創(chuàng)最佳的業(yè)績的目標(biāo)。 第8頁 共
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