地稅局落實(shí)兩個(gè)減負(fù)經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁(yè)
2024-09-28 22:26本頁(yè)面
【正文】 數(shù)據(jù)信息，并通過公文處理系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布數(shù)據(jù)信息。充分利用數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢(shì)，開展稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、考核監(jiān)督和決策管理。 五、管理機(jī)制再完善，確保減負(fù)時(shí)效長(zhǎng)。沒有規(guī)矩，不成方圓。為確?！皟蓚€(gè)減負(fù)”的實(shí)際效果，該局著力完善相關(guān)機(jī)制，以制度促減負(fù)，靠制度增效果。首先，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，主管局長(zhǎng)具體抓 ，相關(guān)股室抓落實(shí)的責(zé)任層級(jí)傳遞機(jī)制，逐級(jí)明確職責(zé)，目標(biāo)量化到股室，責(zé)任分解到個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。其次，積極創(chuàng)新納稅服務(wù)方式和手段，將個(gè)性服務(wù)與納稅信用等級(jí)評(píng)定管理、辦稅流程簡(jiǎn)化、維護(hù)納稅人權(quán)益等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，促使納稅服務(wù)不斷優(yōu)化，推動(dòng)稅收工作和諧發(fā)展。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。將落實(shí)兩個(gè)減負(fù)的各項(xiàng)要求列入績(jī)效考核范圍，對(duì)各項(xiàng)減負(fù)工作措施的落實(shí)情況和實(shí)際成效進(jìn)行逐項(xiàng)考核，確保減負(fù)各項(xiàng)要求明確到崗，落實(shí)到人，確保減負(fù)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果 第5頁(yè) 共
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