地稅局巡查巡管經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁
2024-09-28 22:16本頁面
【正文】 ，這樣，每個(gè)月稅收管理員的工作量較大，就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時(shí)、不到位的情況。 （二）人員配備不盡合理，基層征管力量過于單薄 由于其他事務(wù)性的工作太多，基層從事稅源管理力量單薄，人員配備不盡合理，這一現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，已經(jīng)影響到征管工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)國家稅務(wù)總局提出的“面向征管、面向基層”的精神，精簡機(jī)構(gòu)，合理配備征管力量，壓縮行政管理人員及其他間接收稅人員，加強(qiáng)稅收征管第一線的力量?，F(xiàn)行的稅收管理員既是管理員，服務(wù)員，又是稅收政策的宣傳員，應(yīng)把機(jī)關(guān)中懂政策、會(huì)管理的人員充實(shí)到征管一線，這是夯實(shí)征管基礎(chǔ)、提高征管質(zhì)量的保證。 （三）執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠，廉潔意識(shí)有待加強(qiáng) 建立和推行“三級(jí)”巡查管理制度以來，對征管基礎(chǔ)工作起了很大的變化，無論是征管質(zhì)量還是征管效率都有了很大的提高。為了避免分局的“二級(jí)”及市局的“三級(jí)”巡查發(fā)現(xiàn)工作中的差錯(cuò)，稅收管理員下戶的積極性比以前高的多，但也存在一小部分稅管員，借下戶巡查巡管之名，到企業(yè)去玩，接受納稅人吃請，增加納稅人負(fù)擔(dān)的事件發(fā)生。應(yīng)建立納稅人對地稅工作人員廉政方面的意見箱、投訴電話、監(jiān)督郵箱等。 （四）各職能股室加強(qiáng)協(xié)作，確保巡查工作順利開展 市局的巡查巡管應(yīng)以突擊抽查為主，應(yīng)配備足夠的巡查人員和巡查工具，增加相應(yīng)的責(zé)任，且將巡查情況及時(shí)與相關(guān)股室及單位加強(qiáng)溝通，做到信息資源共享，情況互通，切實(shí)解決征管中存在地突出問題。以征管股一股之力，無法很好的完成巡查巡管考核的需要。 第7頁 共
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