發(fā)展規(guī)劃部副部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-19 22:25本頁(yè)面
【正文】 迅速地從原崗位上換過(guò)來(lái)，要站總廠領(lǐng)導(dǎo)的位置上和全廠發(fā)展的高度上進(jìn)行“換位思考”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急企業(yè)之所急，全身心地投入到為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上來(lái)；另外做到“不越位”，要找準(zhǔn)自己的位置，始終把自己定位在“副職”的位置上，主動(dòng)配合部門“一把手”搞好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守請(qǐng)示匯報(bào)制度和辦事程序，尊重上級(jí)，關(guān)心下級(jí)，不與上級(jí)和同事爭(zhēng)功搶酬，不向上級(jí)和同事推卸責(zé)任，始終信奉“要想得到別人的尊重，自己首先應(yīng)尊重別人”。 二、常懷“三心”。一是要常懷“責(zé)任心”，要深知規(guī)劃工作的重要性，一旦規(guī)劃失誤，將會(huì)影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，將會(huì)使全廠職工的辛勤勞動(dòng)付之東流，所以，在政策研究、信息反饋、方案制定等方面，一定要深思熟慮、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，絕不給領(lǐng)導(dǎo)提供錯(cuò)誤信息，絕不因個(gè)人的失誤而影響全廠。二要常懷“事業(yè)心”，要把全部精力放在工作上，動(dòng)用自己的全部智慧、所有知識(shí)和各種關(guān)系，甚至為了企業(yè)的利益可以不惜犧牲一切，以強(qiáng)烈的事業(yè)心把部門的工作搞好，把全廠的規(guī)劃搞好，自覺地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的畢生精力。三要常懷“感恩之心”，我能競(jìng)聘上這個(gè)職位，是總廠領(lǐng)導(dǎo)、考核小組和全廠職工對(duì)自己的信任，同時(shí)也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事對(duì)自己多年培養(yǎng)和幫助的結(jié)果，“一個(gè)人的收獲應(yīng)該與他的付出成正比”，企業(yè)職工沒有對(duì)企業(yè)作出奉獻(xiàn)，就學(xué)不到專業(yè)技能，就得不到應(yīng)有的報(bào)酬，如果一個(gè)人過(guò)早到得到了提升，或過(guò)早地享受到了超出他付出的回報(bào)，那么，他就在付出上出現(xiàn)了“透支”，要么在職務(wù)較高的崗位上出現(xiàn)能力欠缺的“透支”，要么在豐厚的回報(bào)之后又回到“一貧如洗”，所以，一旦自己競(jìng)聘成功后，一方面要以此為起點(diǎn)，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的知識(shí)和能力的不足，另一方面要對(duì)所有幫助和關(guān)心過(guò)自己的人抱以感恩，要以領(lǐng)導(dǎo)干部的姿態(tài)，嚴(yán)于律己，寬以待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和老同志，關(guān)心下屬和年輕同志，把本部門建設(shè)成為團(tuán)結(jié)之家、溫馨之家、學(xué)習(xí)之家。 三、樹立“三新”。在觀念上要“更新”，要結(jié)合國(guó)企改革和企業(yè)發(fā)展率先轉(zhuǎn)變觀念，提高接受新事物、領(lǐng)會(huì)新政策的能力；在思路上要“翻新”，要通過(guò)研究政策、收集信息和分析企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展大膽地提出新問(wèn)題、推出新思路、想出新辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷地得到新發(fā)展；在工作上要“創(chuàng)新”，要以改革的勇氣和“敢為人先”、“善于拓荒”的膽識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工作效率和工作成果，加大政策研究和企業(yè)規(guī)劃“含金量”，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)劃工作的地位和作用。 毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)?！笆澜缟希灰辛巳?，什么奇跡都可以造出來(lái)”。今天我這是“紙上談兵”，還是請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我“以觀后效”吧。 謝謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委傾聽我的演講。 第11頁(yè) 共11
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