發(fā)展中間業(yè)務是農(nóng)信社的當務之急-資料下載頁
2025-09-19 22:12本頁面
【正文】 單的支付結(jié)算、代理、銀行卡、保管箱等傳統(tǒng)中間業(yè)務，逐步開辦科技含量高、附加值高的中間業(yè)務品種，全面發(fā)展中間業(yè)務。 （四）建立和完善中間業(yè)務的風險監(jiān)控機制。農(nóng)村信用社要制定并落實中間業(yè)務的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，開辦每一項中間業(yè)務都要體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求，根據(jù)中間業(yè)務不同種類、性質(zhì)，制定相應的風險識別標準，并從控制風險角度對業(yè)務范圍、業(yè)務流程、收費標準和程序，把責利等進行嚴格規(guī)范。同時，樹立效益觀念，科學核算成本，穩(wěn)定和提高中間業(yè)務收益。 （五）進一步加強人才培訓，加大電子化建設。農(nóng)村信用社要加大培訓力度，提高員工特別是管理層中間業(yè)務理論素養(yǎng)和科學決策水平，增長操作人員中間業(yè)務的知識技能，并根據(jù)需要適量引進一批富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。同時，不斷提高農(nóng)村信用社電子化程度。當前農(nóng)村信用社要集中資金開發(fā)相對完善的、與時代基本同步的符合農(nóng)村信用社實際的計算機應用軟件，更新落后的硬件設備，增添新型業(yè)務機具，加快建立全省乃至全國的農(nóng)村信用社計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。 （六）加強宣傳，主動出擊，擴大市場占有率。XX縣區(qū)聯(lián)社下轄23個信用社、1個營業(yè)部，網(wǎng)點遍布全區(qū)，是任何一家商業(yè)銀行、保險公司、郵政儲蓄都無法比擬的。信用社要充分利用這些優(yōu)勢，加強宣傳力度，主動與各部門、單位、客戶進行聯(lián)系，把各類代辦、代收、代發(fā)、代繳、代理、代保管等中間業(yè)務爭取過來，進一步擴大中間業(yè)務的市場占有份額。 第6頁 共6頁
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