【正文】 性和必要性，從根本上解決農產品質量安全問題，堅持“抓兩頭帶中間”的農產品質量安全管理原則，突出抓好投入品和產品的質量監(jiān)管，積極改變傳統(tǒng)的生產方式，努力推行“三品一標”模式，即無公害農產品、綠色產品、有機產品和農產品地理標志。同時，要加強對農民專業(yè)合作社的指導管理，支持農民專業(yè)合作社率先實施標準化生產，建立農產品生產記錄和質量安全臺賬，健全農產品質量管理、化學投入品控制、質量可追溯、自律性檢驗檢測和農產品包裝、標識等體系和制度，積極為合作社申請農產品認證和創(chuàng)建品牌提供咨詢、指導和服務。 五要健全機制制度。“農企對接”能否順利推進，關鍵在于企業(yè)能否與基地建立穩(wěn)定的合作關系。這要求企業(yè)、專業(yè)合作社和農民從長遠出發(fā)，相互理解和支持，正確處理利益分配關系，建立利益均衡機制。要積極探索有利于實現(xiàn)互惠共贏的制度機制，鼓勵農企雙方簽訂長期對接合同，建立穩(wěn)定、緊密的對接關系，提高合同契約意識和誠信意識。 我相信，通過各級政府、企事業(yè)單位、農民共同努力，這次的“農企對接”工作將取得滿意的效果，開拓出一條新的產、銷、用銜接模式，進而推動我市農業(yè)發(fā)展，農民增收。 謝謝大家。 第四篇：菜籃子工程改造新建公益性菜市場 隨著城鎮(zhèn)化進程加快（背景），一些大中城市近郊菜地和零售網點不斷減少，流通環(huán)節(jié)和成本增加（原因），“賣難買貴”等問題突出（問題）。典型申論開頭 會議強調，鮮活農產品流通體系建設具有重要的公益性（意義）， 要在充分發(fā)揮市場機制作用的同時，加大政策扶持力度（宏觀對策：市場和宏觀調控相結合）。 （微觀政策： 、以及監(jiān)督、） 一、要增加財政投入。 （一）通過投資入股、產權回購回租、公建配套（財政投入萬能方式）等方式，改造和新建一批公益性批發(fā)市場、農貿市場和菜市場；在主產區(qū)、集散地和主銷區(qū)升級改造一批帶動力強、輻射面廣的大型批發(fā)市場和加工配送中心；引導社會資金投資農產品流通領域。 （二）對鮮活農產品市場要減免租金、攤位費、管理費等費用。 二、落實和完善“綠色通道” （一）推動流通企業(yè)強強聯(lián)合，扶持培育一批大型鮮活農產品流通企業(yè)、運輸企業(yè)和農民專業(yè)合作社。 （二）推進產銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。鼓勵大型連鎖超市與農業(yè)生產基地直接對接，鼓勵大型流通企業(yè)、學校等與農民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)建立長期穩(wěn)定的產銷關系，鼓勵農業(yè)生產基地、專業(yè)合作社在社區(qū)菜市場直銷直供，鼓勵有序設立周末直銷菜市場、早晚市等臨時攤點。 （三）健全覆蓋生產、流通、消費的農產品信息網絡，完善儲備調運制度。 三、加強質量安全追溯體系建設，落實索證索票和購銷臺賬制度。依法查處違規(guī)行為。 四、進一步強化“菜籃子”市長負責制，制定實施全國和地方農產品市場發(fā)展指導文件，促進合理布局。切實提高大中城市鮮活農產品自給率。 第五篇：菜籃子工程附件 22011年國家扶持“菜籃子”畜產品 生產項目承擔單位實施方案 項目名稱：XX縣區(qū)東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉雞標準 化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目 項目承擔單位：XX縣區(qū)東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社 郵政編碼：076250 聯(lián)系電話：13932348117 聯(lián)系人：候海云 填制日期：2011年7月29日 二○一一年七月 一、項目承擔單位概況 XX縣區(qū)東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于我縣郭磊莊鎮(zhèn)振興村，始建于2008年，于2009年在縣工商局登記注冊，并在縣信用社開設了專門的銀行開戶，用于賬務的來往，法人代表候海云，現(xiàn)任XX省畜牧業(yè)協(xié)會第一屆理事會理事，XX縣區(qū)農民業(yè)起業(yè)合作社副理理長。聯(lián)系電話：13932348117。主要經營準化養(yǎng)殖雞基地項目建設。該項目占地面積20畝，養(yǎng)殖面積達到6000平方米，有養(yǎng)殖戶12戶，目前，存欄肉雞50000只，年出欄肉雞30000萬只，基地現(xiàn)擁有標準化配套設施的保溫雞舍8棟，小型養(yǎng)殖基地3000平方米。倉庫2間，疫苗室1間，辦公用房8間，面積600平方米，有現(xiàn)代化的辦公設備，200平方米的沼汽池1個，資產總額達到540萬元，其中，固定資產投資達298萬元。 二、實施內容 基礎條件。近年以來，養(yǎng)雞風險加大，為雞舍建設提出了更高要求。實踐證明只有規(guī)?；?、標準化、科學化的養(yǎng)殖場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。該項目的實施不僅可以提高養(yǎng)殖戶經濟效益，還可以促進種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的循環(huán)發(fā)展，可以帶動飼料加工業(yè)、獸藥銷售業(yè)以及有機農業(yè)的發(fā)展。項目區(qū)內有基層防檢分站1個，聘請專職的農科院校畢業(yè)的技術人員，養(yǎng)殖技術、設備條件完全可以滿足該項目的實施。，遠離工礦企業(yè)，水源充足，交通便利，為該項目的開展奠定了基礎。 具體實施內容及投資、執(zhí)行進度 （1）糞污處理。建沼氣池400立方米，鋪設排污管道800米。投入資金40萬元?，F(xiàn)已完工。 （2）雞舍改造。雞舍改造7800平方米，其中孵化室200平方米，幼苗室800平方米，防疫室100平方米，庫房1000平方米，并購進自動飼喂設備18組。共投入資金320萬元?，F(xiàn)已俊工。 （3）配套設施。改造上水1200米，電路改造2000米，道路改造800延米。投入資金60萬 （4）防疫設施。購置自動消毒器1臺，建消毒池20立方米。投入資金35萬元 通過改造建設，實現(xiàn)了標準化養(yǎng)殖，提高規(guī)模，提升產品質量。一是實現(xiàn)了養(yǎng)殖設施化。對圈舍進行擴容和標準化升級，在完善設施裝備的基礎上，推廣自動飼喂技術。二是實現(xiàn)了糞污無害化。通過建設沼建沼氣池，鋪設排污管道800米，實現(xiàn)了糞污資源化利用；四是推行生產規(guī)范化。進一步嚴格了飼養(yǎng)管理規(guī)程，加強了養(yǎng)殖場飼養(yǎng)的管理，對生產過程、投入品購進和使用進行了監(jiān)控、記錄，建立完整規(guī)范的養(yǎng)殖檔案和生產記錄數(shù)據(jù)庫。五是實現(xiàn)了防疫制度化。改善了防疫設備，落實了防疫制度。 三、年度目標及預期效益 年度目標。年可增加出欄48只。 預期效益：按養(yǎng)雞平均效益，每只雞純利潤2元左 右，年出欄肉雞78萬只，年利潤達到156萬元。而且基地與北京大發(fā)正大有限公司簽訂長期飼養(yǎng)合同，無論市場如何波動，可保證每只雞的純利在2元左右，對養(yǎng)殖戶來說無風險可言。雞肉是我國傳統(tǒng)的食品，市場需求量大，養(yǎng)雞受自然條件制約小，只要科學飼養(yǎng)，虧本率近等于零。通過引進優(yōu)良畜種，提高出欄率、繁殖率、增強抵抗自然和市場風險的能力。 第27頁 共27