副市長在全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議上的致辭-資料下載頁
2025-09-19 21:20本頁面
【正文】 和村莊環(huán)境整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把移民安臵區(qū)建設(shè)成為精品示范工程。三是要提供全方位服務(wù)。市直有關(guān)部門除了繼續(xù)派人參與移民“駐村包點”工作外，還要根據(jù)工作職責，全力做好宣傳發(fā)動、規(guī)劃評審、項目招投標、建材供應、質(zhì)量監(jiān)管、交通運輸、維護穩(wěn)定等各方面的服務(wù)工作，積極為移民內(nèi)安工程建設(shè)做出新貢獻，努力實現(xiàn)移民內(nèi)遷安臵“搬得出、穩(wěn)得住、快發(fā)展、早致富”工作目標。 四、強化四項措施，確保全年項目工作任務(wù)的順利完成 強化工作責任落實。按照“一個項目、一名領(lǐng)導、一套專班、一個方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實項目工作目標管理責任制和領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，制定具體的進度安排計劃，列出時間表，倒排工期，該開工的要按期開工，已竣工的要及時驗收，—6—堅決杜絕“半拉子”工程、“馬拉松”項目。 強化部門協(xié)調(diào)服務(wù)。市發(fā)改局要牽好頭，做好項目的儲備和申報等工作，積極加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，研究和提出項目推進的有效措施和建議；項目責任單位要加強對項目工作的全程管理，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題。相關(guān)部門要簡化程序，提高效率，積極為項目工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴肅查處和嚴厲打擊各類違紀違法行為，努力為項目單位創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。 強化項目監(jiān)督管理。要把國家、省投資和本級籌資項目列為監(jiān)督管理的重點，嚴格落實工程項目“四制”，嚴把資金管理關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、竣工驗收關(guān)，確保項目資金運行安全。兩辦督查室和市項目辦要加強重點項目的督辦檢查，及時跟蹤、定期分析、及時通報、限期整改，確保重點工程建設(shè)的順利推進和按時完成。 強化績效考核獎勵。嚴格按照《爭取項目工作考核獎勵辦法》，做好年終目標考核評價工作，對工作成績突出的單位和個人，進一步加大獎勵力度，充分調(diào)動各部門抓項目、跑項目、上項目的積極性。 —7— 第8頁 共8頁
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