副縣長在全縣項目建設(shè)暨招商引資工作會議上的致辭[精選五篇]-資料下載頁
2025-09-19 20:54本頁面
【正文】 手的項目跑掉；對捕捉到的項目信息，要及時去跑、及時去爭；對好的項目、大的項目哪怕只有百分之一的希望，也要付出百分之百的努力。 （四）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商引資和項目建設(shè)。招商引資和搶抓上項目的競爭，從某種意義上講就是環(huán)境的競爭。環(huán)境就是陣地、就是機(jī)遇、就是生產(chǎn)力，優(yōu)化投資環(huán)境就是鞏固陣地、搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)力。全縣上下必須要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍視我們的發(fā)展環(huán)境，切實把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境作為“第一品牌、第一資源、第一競爭力”，全力營造“人人關(guān)注招商引資、人人支持項目建設(shè)，人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。如果誰破壞了發(fā)展環(huán)境、影響了招商引資和項目建設(shè)，誰就是的罪人。第一，要改善招商引資大上項目的思想環(huán)境。在招商引資和爭取上項目的活動中，我們要進(jìn)一步解放思想，無論是外來客商，還是本縣投資者，只要來投資，我們都熱情歡迎、熱情服務(wù)，努力營造一種“你賺錢、我保護(hù)，你發(fā)展、我鋪路，你納稅、我服務(wù)，你有難、我?guī)椭钡乃枷氕h(huán)境。第二，要進(jìn)一步梳理和完善招商引資的優(yōu)惠政策。在不違反法律法規(guī)和政策的前提下，只要能創(chuàng)造財富，提供稅收，安排就業(yè)，就盡量給予優(yōu)惠，能撤的關(guān)卡都要撤，就是要讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。第三，要更加積極主動地提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。有關(guān)部門要樹立只為成功想辦法、不為失敗找理由的理念，在辦事過程中多開綠燈、少設(shè)障礙，多說“怎么能辦”、不說“不能辦”，做到急事急辦、特事特辦、難事創(chuàng)造條件也要辦，確保招商引資項目進(jìn)得來、留得住、見效快。堅決糾正衙門作風(fēng)和官僚習(xí)氣，切實解決工作中存在的推拖靠，吃拿卡要，冷、橫、硬、頂?shù)葐栴}。第四，要全力保護(hù)好企業(yè)和外來投資者的合法權(quán)益和投資積極性。對一切破壞和阻礙發(fā)展的人和事，尤其是濫用職權(quán)刁難外來客商、影響重點工程、阻礙項目建設(shè)的，要從速查處、從嚴(yán)懲治，真正把建成政策的洼地、服務(wù)的高地和安全發(fā)財?shù)膶毜亍? （五）用科學(xué)機(jī)制抓招商引資和項目建設(shè)。鄧小平同志說過“不干，半點馬克思主義也沒有”。再大的困難也要上，最好的辦法就是干?，F(xiàn)在，招商引資和項目建設(shè)的思路清晰，目標(biāo)明確，措施具體，關(guān)鍵在于落實好，干起來，不折不扣地把縣委、縣政府的決策變?yōu)楦骷夵h政組織和廣大干部群眾的實踐活動。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。目前，在招商引資和項目建設(shè)中，還存在領(lǐng)導(dǎo)急、干部疲，喊的多、做的少，似乎人人都有責(zé)任，實際沒有落實到位的問題。因此，我們要進(jìn)一步建立健全招商引資領(lǐng)導(dǎo)接待制度和重點項目包保推進(jìn)責(zé)任制。重點招商項目確定縣級班子成員跟蹤督查、掛帥督辦，把工作任務(wù)逐一分解，細(xì)化量化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)同志要切實承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，既要掛帥，更要出征。就是要做到人人有任務(wù)、個個有壓力、事事有落實，確保項目引進(jìn)一個、成功一個、帶動一片。要建立健全獎懲機(jī)制。沒有嚴(yán)肅的獎懲措施，工作推進(jìn)就會缺乏動力。這次會議下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資工作的決定》，明確提出設(shè)立招商引資工作基金、認(rèn)真落實招商引資優(yōu)惠政策等要求，對招商引資和項目建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的個人、完成任務(wù)好的單位給予重獎，對任務(wù)完成不好的要通報批評，對工作不積極、根本沒有實際動作的部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要作出組織處理，使招商引資的成效與單位、個人的利益緊密相連。就是要通過落實這些重獎重罰措施，動真格，下狠心，獎得眼紅、罰得心痛，讓人坐不住凳子，迅速行動起來，積極投身到招商引資和項目建設(shè)中來。要進(jìn)一步完善目標(biāo)考核體系。堅持定量與定性相結(jié)合的原則，把項目建設(shè)和招商引資納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考核之中，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容、評先選優(yōu)的重要條件和提拔使用的重用依據(jù)，將平時考核與年終考核相結(jié)合，半年進(jìn)行一次階段性考核，年底結(jié)合發(fā)展型班子建設(shè)、績效工程進(jìn)行全面考核，確保把招商引資的實績考實核準(zhǔn)。就是要根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，形成以招商成效比貢獻(xiàn)、論政績、用干部的導(dǎo)向，真正讓吃苦的同志吃香，實干的同志實惠，有為的同志有位。要加大檢查督辦力度。沒有嚴(yán)格的考核督查，目標(biāo)任務(wù)就會流于形式。要實行招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況兩月一通報、一季一調(diào)度、半年一觀摩、全年一考評的制度，認(rèn)真抓好招商引資督查工作。重點督查情況要及時向縣委、縣政府反映。通過各種形式，及時通報各部門招商引資的進(jìn)展情況，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 同志們，招商引資和項目建設(shè)關(guān)系美好未來，大力度、大規(guī)模招商引資，大強度、大手筆推進(jìn)項目建設(shè)是推動發(fā)展提速的唯一出路和必然選擇。全縣上下一定要戮力同心，負(fù)重進(jìn)取，自我加壓，攻堅克難，奮力拼搏，把招商引資和項目建設(shè)工作抓得更扎實、更具體、更富有成效，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更大更好更快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。 第18頁 共1
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