創(chuàng)鑄樹活動心得體會_(2)-資料下載頁
2024-09-28 20:53本頁面
【正文】 手段統(tǒng)一員工思想，加強對員工教育，激發(fā)員工積極參與效能監(jiān)察工作的主動性，努力實現(xiàn)“精誠合作、精誠團(tuán)結(jié)”的優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊的目標(biāo)。山西四建集團(tuán)有限公司 太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項目 。項目部成立了項目黨支部，成立以項目各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人為成員的效能監(jiān)察工作組，項目黨支部堅持貫徹學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔自律手冊》，并結(jié)合分公司關(guān)于開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育和公司開展基層組織建設(shè)年等活動，切實加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在實施過程中對效能監(jiān)察工作提出具體要求，扎實推進(jìn)效能監(jiān)察工作。 。 項目效能監(jiān)察工作嚴(yán)格服從公司安排，在公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)在不斷升級，面臨新形勢，項目部以“精心策劃、精心組織、精密管理、精密工序”為主要管理方針，在材料管理、成本管理等方面加大監(jiān)察的深度和力度。 項目管理與太原鐵路局監(jiān)理要求以及施工隊伍的管理相結(jié)合。項目部首先轉(zhuǎn)變觀念，堅決執(zhí)行路局的各項工作指令，以適應(yīng)路局的要求。太鐵佳苑作為XX市保障性住房的重點工程，太原鐵路局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會各界也在高度關(guān)注。這就要求項目部要想再次樹立山西四建的品牌，就要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，多溝通，講誠信，真正做到“誠”信社會、誠信員工、真誠做人、真誠做事”。項目部先后受到建設(shè)部、中施協(xié)、建設(shè)廳等部門的多方檢查指導(dǎo)，并連續(xù)三個月被評為XX市“XX市十佳工地。 在今后的工作中還會遇到這樣那樣的問題，面對出現(xiàn)的問題，項目部將集集體智慧，認(rèn)真分析研究制定切實可行的處理辦法，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善項目各項管理措施，實現(xiàn)項目利潤的最大化，為廣大鐵路職工提供最優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。 第8頁 共
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