創(chuàng)建“平安地方”工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-19 20:35本頁面
【正文】 組辦公室，與綜治辦合屬辦公，由主管政法工作領導擔任辦公室主任，并配備一名兼職副主任。全區(qū)各村屯、一級列管單位的基層單位都成立了調委會、治保會等群眾自治組織，負責基層單位的維護社會穩(wěn)定工作。 二是積極開展排查化解群體性矛盾“百日會戰(zhàn)”，全力化解各種不穩(wěn)定因素。在維穩(wěn)工作中，我們遵循“排查在先、調處在后”的工作運行機制，月日召開了全區(qū)排查化解群體性矛盾動員會，并分成兩個組深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)排查不穩(wěn)定因素。經排查，全區(qū)群體性矛盾反映的問題有件，涉及到企業(yè)拖欠工資、企業(yè)重組改制、企業(yè)職工生活困難、集資兌付、城鎮(zhèn)拆遷安置、拖欠、克扣農民工工資、“三方面人員”生活待遇、征用土地、復員退伍、轉業(yè)軍人安置、土地問題、企業(yè)軍轉干部待遇等幾個方面。從前一個時期看，我區(qū)不穩(wěn)定問題在兩方面表現(xiàn)突出，一方面是企業(yè)軍轉干部解困問題。企業(yè)軍轉干部因是特殊性群體，雖然我區(qū)為企業(yè)軍轉干部解困共拿出解困資金萬元，并且做了大量耐心、細致的工作，從整體上企業(yè)軍轉干部對我區(qū)解困工作是滿意的，并認為某某在企業(yè)軍轉干部解困方面在全省也是解決最好的，但個別企業(yè)軍轉干部受外地人員串聯(lián)、鼓動，也有可能聚集活動甚至越級上訪，對這部分人我區(qū)始終沒有放松，都層層落實了包保責任制和責任人，因這部分聚集、串聯(lián)不違法，目前很難管理，一直是不穩(wěn)定隱患。另一方面是農村村民要承包地問題。某某“”號關于土地問題的文件對一些無勞動能力、死亡、外出打工棄田等多方面原因人員收回了承包地，這些人員加上原先年齡不足周歲人員現(xiàn)在因土地減免農業(yè)稅要土地，這部分到區(qū)信訪辦、區(qū)農委等上訪占整個上訪量的％，而因農村化解村級債務等多方面原因，至今已無地補償，這個問題也很難解決，雖然如此，我區(qū)將積極采取有效措施，全力化解各種不穩(wěn)定因素，努力保證把問題解決在區(qū)內、化解在基層。 對排查出的件不穩(wěn)定因素，我們建立了調處化解“臺帳”，列入目標管理，確定了化解時限，確定了包案責任領導，責任單位，落實了包查辦、包結案、包落實和保穩(wěn)定的“包?！必熑沃?，采取一事一議、逐案解決的辦法，全力化解不穩(wěn)定因素，最大限度地使矛盾糾紛化解在基層。 存在的不足： 一是基層個別領導干部思想認識不夠高，沒有從以人為本的科學發(fā)展觀出發(fā)來認識創(chuàng)建工作，特別是個別單位缺乏憂患意識，對自身的狀況認識不夠全面，定位不夠準確，對人民群眾的生命財產安全缺乏高度的責任感，創(chuàng)建決心不大，行動遲緩。二是工作思路上創(chuàng)新力度不夠。有的地方領導因為認識上的差距和缺乏創(chuàng)新意識，上級咋說我咋干，四平八穩(wěn)抓創(chuàng)建，推一推，動一動，不從本地實際出發(fā)，照抄照轉。三是工作作風上不實，抓落實推進不夠。有的把創(chuàng)建這一民心工程，僅僅說在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，浮于表面，沒有用求真務實的作風，沉下身子狠抓落實。這些問題不解決，必將影響和妨礙全區(qū)創(chuàng)建“平安某某”的深入開展。 下步工作打算： 一是增強信心，堅持以人為本。認真總結經驗，分析治安形勢，不斷探索和完善“平安某某”創(chuàng)建工作的長效管理機制，使創(chuàng)建“平安某某”工作扎扎實實地向前推進。二是針對基層創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡這一問題，加強領導，加強督導檢查，充分發(fā)揮創(chuàng)建辦督導檢查的作用，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。對工作抓的不利、敷衍了事的堅決不手軟。三是繼續(xù)加大維護穩(wěn)定工作力度。繼續(xù)搞好矛盾糾紛排查調處工作，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。四是結合落實再就業(yè)工程，花錢買崗位。近期，我們準備在城鎮(zhèn)招聘名下崗職工，充實到輔警隊伍，加強社區(qū)警務室的建設，解決警力不足問題。五是建立適時監(jiān)控系統(tǒng)。經過調研論證，我們下半年準備在南北大街土地局到南交通崗、電業(yè)局到某某鎮(zhèn)鍋爐廠、中心交通崗到中行、公園路、東二道街南街、中心廣場等主要繁華路段建立監(jiān)控網絡，實行小時監(jiān)控。資金問題準備采取“誰出資誰受益”的原則，市場化運作。使我區(qū)的治安管理向現(xiàn)代化邁進。 第15頁 共15頁
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