創(chuàng)安全楚天杯總結五篇-資料下載頁
2025-09-19 20:28本頁面
【正文】 獨建檔，每個項目都建立有專門檔案，每個類別的保障對象都有明確的準入條件和退出機制，每個保障對象都建立有紙質(zhì)和電子檔案，每個退出的對象都有專門記錄。二是陽光操作、嚴格程序。市政府出臺的住房保障方面的政策，我們都在報紙、網(wǎng)絡上給予發(fā)布解說，讓廣大群眾了解政策。住房保障對象無論是申請補貼、廉租住房還是經(jīng)濟適用房，我辦都本著公平公正公開的原則進行陽光操作。我們先后在200 2010年兩度經(jīng)濟適用房銷售搖號，都是主動接受監(jiān)督，自覺陽光操作，廣大群眾對搖號工作的反映都非常良好。我們銷售搖號軟件和程序得到了市公證處的高度評價，并在全市搖號中推薦使用。 加強基礎性資料的建設，積極迎接各項工作檢查。2010年，我們迎接國家審計署、省審計廳、省擴大內(nèi)需辦等各類檢查12次，由于我們工作扎實、基礎性資料準備比較完備，歷次檢查都取得了良好的效果，讓上級部門了解了我市的工作情況。 加強自律，恪守廉政之道。住房保障工作是個社會關注度極高的工作，我們的一言一行代表市局甚至市政府形象，所以在日常的工作中，我們都非常注重自律，嚴格按照政策和規(guī)章指導自己的言行。在廉租住房補貼、廉租住房實物配租、經(jīng)濟適用房銷售等方面都實行三級審核、兩榜公示，從制度上堵住漏洞，不留隱患，恪守了廉政之道。 三、存在的主要問題： 廉政住房補貼準入條件太高，新增任務完成有難度?，F(xiàn)行的準 入條件雖然在2009年的基礎上進行了調(diào)整，但是門檻仍然過高，保障面比較狹窄，覆蓋范圍有限，新增補貼任務完成有難度，需要進一步提標擴面。 工作任務繁重，尤其是機構配臵、人員素質(zhì)和數(shù)量都有待加強。 住房保障領導小組各成員單位參與度不高，經(jīng)常處于單部門作戰(zhàn)狀態(tài)，群策群力抓好住房保障的工作氛圍尚未形成。 四、下一步的主要工作安排： 著手制定住房保障5年規(guī)劃。擬與市規(guī)劃、國土、財政、發(fā)改委等部門認真進行溝通，通盤考慮十堰XX縣區(qū)情況，本著全面覆蓋、應保盡保、通盤籌劃，分步實施的原則，制定一個中期規(guī)劃，作為住房保障中期指導性工作目標。 著手制定公共租賃房建設、保障性住房后期管理、棚戶區(qū)改造等規(guī)范性文件，爭取在2011年上半年由市政府發(fā)布并執(zhí)行。 穩(wěn)步推進廉租住房實物配租工作，將市政府首批廉租住房全部穩(wěn)妥地配租到位。 全力落實廉租住房配建工作，集中人力、精力將這項全新工作程序化、制度化。 進一步加強和規(guī)范內(nèi)部管理，按照住房保障規(guī)范化要求逐一抓好落實。 二0一一年五月三十一日 第11頁 共11頁
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