公路管理局收費管理處處長先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2025-09-19 20:10本頁面
【正文】 人及工作職責(zé)范圍，做到責(zé)任到公路管理局收費管理處處長先進(jìn)事跡材料第2頁 位，目標(biāo)明確，各科室按各自的工作職責(zé)順利地開展工作，有效地發(fā)揮了各自的職能作用，推動了各項工作的全面發(fā)展。 二是在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度上動真格。講一千，道一萬，關(guān)鍵是要落實。規(guī)章制度有了，沒有落實，一切都是空談。為此，針對管理上的薄弱環(huán)節(jié)，開展了“內(nèi)部管理整治年”活動，并在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度上分三個階段進(jìn)行整治，第一階段為查找問題階段，第二階段為動員教育階段，第三階段為落實處罰階段。 三是構(gòu)建和諧收費動真情。今年先后開展了“十佳收費員”和“微笑之星”評比競賽活動，處機(jī)關(guān)每周至少三次到各站稽查，活動開展的情況，各站對開展活動也進(jìn)行了動員發(fā)動，明確了活動的意義和具體要求，處每月初對上月的“微笑之星”進(jìn)行評比表彰，獎勵把“微笑之星“與評選”十佳收費員“有機(jī)地融為一體，從而使每位收費員用真情對待和熱愛自已的崗位，用文明禮貌的行為，微笑面對社會，引起良好的反應(yīng)，今年共收費表揚電話或信件20余次，為公路部門樹立了較好的社會形象。 二oo六年十一月二十五日 第5頁 共5
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