公司預(yù)算會議上的致辭-資料下載頁
2025-09-19 19:57本頁面
【正文】 為統(tǒng)領(lǐng)，以壽險行業(yè)的發(fā)展規(guī)律為指導(dǎo)，以全面強(qiáng)化公司法人治理為手段，優(yōu)化經(jīng)營努力建設(shè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的和諧生命的指導(dǎo)思想。 采取了穩(wěn)定、優(yōu)化、提高的三年三步走的措施。從穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊伍、強(qiáng)化治理、化解風(fēng)險，到優(yōu)化隊伍素質(zhì)、優(yōu)化體系建設(shè)、優(yōu)化管理品質(zhì)、優(yōu)化價值創(chuàng)造，到提高管控水平、提高人才素質(zhì)、提高競爭能力、提高發(fā)展質(zhì)量。 制定了科學(xué)發(fā)展、以人為本、價值創(chuàng)造、依法合規(guī)、改革創(chuàng)新、機(jī)制靈活、算賬經(jīng)營、細(xì)化管理的經(jīng)營方針。 運用了產(chǎn)品帶動、服務(wù)推動、投資拉動、政策驅(qū)動、創(chuàng)新促動、機(jī)制靈動、決策與經(jīng)營互動、風(fēng)控合規(guī)前后聯(lián)動的策略。 樹立了市場理念、服務(wù)理念、創(chuàng)新理念、價值理念、發(fā)展理念五大理念。 提倡了誠信、學(xué)習(xí)、責(zé)任、執(zhí)行、務(wù)實、從嚴(yán)、勤奮、和諧、卓越、合規(guī)十大文化。 開展了人才是根本、戰(zhàn)略是方向、治理是手段、管理是效益、投資是命脈、產(chǎn)品是武器、營銷是動力、服務(wù)是基石、創(chuàng)新是優(yōu)勢、it是支撐、執(zhí)行是落實、培訓(xùn)是營養(yǎng)、制度是規(guī)范、風(fēng)控是保障、文化是靈魂十五項重點工作。 在采取了以上重大舉措后，三年來，公司在各項業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了顯著的成效，歸納后主要體現(xiàn)在以下六個方面： 法人治理不斷完善，資本實力顯著增強(qiáng) 發(fā)展戰(zhàn)略逐步明確，市場地位穩(wěn)步提升 管理水平穩(wěn)步提升，連續(xù)三年實現(xiàn)盈利 堅持依法合規(guī)經(jīng)營，保障公司健康發(fā)展 集團(tuán)框架基本形成，后援建設(shè)卓有成效 求新求變探索改革，競爭能力不斷提升 并且總結(jié)過往經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)些許亮點及不足，其中亮點有： 一、經(jīng)營成效較為明顯。二、經(jīng)營機(jī)制不斷深化。三、管控能力略有提升。存在的不足有： 一、發(fā)展方式比較粗放。三、成本管控仍需加強(qiáng)。四、行業(yè)地位尚可提升。五、內(nèi)控建設(shè)仍需加強(qiáng)。在此講話中張峻董事長還提出在示來三年公司面臨的中心任務(wù)： 一、市場地位要明顯提升。二、集團(tuán)建設(shè)要加快推動。三、公司上市要規(guī)劃安排。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以價值提升為核心，以市場規(guī)律為指導(dǎo)，以人才建設(shè)為保障，以強(qiáng)化管理為手段，以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動，以做優(yōu)做強(qiáng)為目標(biāo)，始終堅持生命特色發(fā)展之路，大力提升公司綜合競爭力，加快開創(chuàng)集團(tuán)建設(shè)大格局。 通過對此講話精神的學(xué)習(xí)，使我了解了生命人壽快速發(fā)展的歷程，我們過往的歷程是夯實了基礎(chǔ)，每一步都是一步一個腳印的，而且對未來的規(guī)劃都是站在夯實的基礎(chǔ)的上，并且是切合實際的，所以驚嘆于富德生命人壽的快速發(fā)展，對公司未來的發(fā)展充滿了信心。 第11頁 共11
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