公司領(lǐng)導(dǎo)班子任職會(huì)議致辭稿-資料下載頁(yè)
2025-09-19 19:56本頁(yè)面
【正文】 自重、自省、自警、自勵(lì)。還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)要求，不做研究，工作上有偏差。有的干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯。有的干部缺乏憂患意識(shí)，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠。有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡(jiǎn)單，群眾基礎(chǔ)不好。有的干部眼中看不到問(wèn)題，心中不裝事情，得過(guò)且過(guò)。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問(wèn)題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。 三、要認(rèn)真履行職責(zé)。 各部門(mén)主任要結(jié)合部門(mén)崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門(mén)員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門(mén)主任要對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來(lái)看待部門(mén)職責(zé)所在。在做好部門(mén)內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門(mén)對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門(mén)職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門(mén)工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門(mén)管理工作正?；? 四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。 能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書(shū)記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。 五、要做好服務(wù)工作。 從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開(kāi)展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開(kāi)展工作，千萬(wàn)不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開(kāi)展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽(tīng)見(jiàn)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)告訴我要向哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來(lái)對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。 第10頁(yè) 共10頁(yè)
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