公司項目管理年終總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 19:55本頁面
【正文】 股票和債券投資）的管理；負(fù)責(zé)項目公司債權(quán)、債務(wù)和或有負(fù)債管理。 （8）負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行本部門相關(guān)管理流程；擬定和執(zhí)行本部門年度、月度工作計劃；擬定部門費用預(yù)算，控制部門成本；負(fù)責(zé)部門團隊的建設(shè)、培訓(xùn)、考核等；內(nèi)部資料管理等其他內(nèi)部事務(wù)。 （1）負(fù)責(zé)組織傳達(dá)貫徹上級的安全工作方針、政策，負(fù)責(zé)項目安全管理文件的擬定工作，并檢查執(zhí)行和落實情況。 （2）負(fù)責(zé)編制修訂項目公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，審核項目年度安全計劃、月度安全計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、項目安全事故應(yīng)急預(yù)案、重要節(jié)點工程等工作。 （3）監(jiān)督檢查安全設(shè)施的施工和使用情況。 （4）組織安全檢查活動，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗收工作，對安全隱患要督促有關(guān)部門和單位制定整改措施并及時處理，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 （5）參加組織對各類安全事故的調(diào)查和處理工作及工傷管理工作。（6）負(fù)責(zé)組織新員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織安排特種作業(yè)人員及安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。（7）負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔工作，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供信息。 （8）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核工作、安全責(zé)任目標(biāo)獎懲兌現(xiàn)、安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗、新工藝新技術(shù)推廣工作。 （9）負(fù)責(zé)組織開展“安全生產(chǎn)月”等活動，并監(jiān)督實施落實。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 （1）收集、整理國家、地方政府和政府部門關(guān)于工程建設(shè)方面的法律、規(guī)章和政策；制定公司工程建設(shè)、維護(hù)、巡查管理方面的規(guī)章制度，制訂工程建設(shè)、維護(hù)、巡查計劃并實施。 （2）負(fù)責(zé)組織工程維護(hù)項目的設(shè)計；負(fù)責(zé)運行、維護(hù)調(diào)度協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)參與項目后評估。 （3）負(fù)責(zé)巡檢管理水泵、照明燈、風(fēng)機、配電箱、控制箱、控制柜等配套設(shè)施正常運行； （4）負(fù)責(zé)編制、實施維修養(yǎng)護(hù)計劃； （5）負(fù)責(zé)進(jìn)行告知書、整改單的控制下發(fā)，對安裝工程的施工安全、消防、工作面清潔等工作進(jìn)行管理。 （6）負(fù)責(zé)填寫排查記錄、缺陷記錄、檢修記錄，編制設(shè)施、設(shè)備的臺帳，負(fù)責(zé)工程文件、資料的整理和歸檔。 （7）負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行本部門相關(guān)管理流程；擬定和執(zhí)行本部門年度、月度工作計劃；擬定部門費用預(yù)算，控制部門成本；負(fù)責(zé)部門團隊的建設(shè)、培訓(xùn)、考核等；內(nèi)部資料管理等其他內(nèi)部事務(wù)。 （1）收集、整理國家、地方政府和政府部門關(guān)于資產(chǎn)管理方面的法律、規(guī)章和政策；制定項目公司資產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度；依據(jù)公司戰(zhàn)略，收集、研究資產(chǎn)運營方面的經(jīng)驗和風(fēng)險，提出資產(chǎn)運營方面的方案和建議。 （2）負(fù)責(zé)項目公司經(jīng)營性資產(chǎn)的運營。（3）辦理施工所需各種許可手續(xù)的辦理。 （4）負(fù)責(zé)項目公司各類固定資產(chǎn)的驗收、登記、入庫、建帳、建卡、維護(hù)、調(diào)配；組織固定資產(chǎn)的盤點和清查，編制統(tǒng)計報表；擬定資產(chǎn)報廢、轉(zhuǎn)讓、報損、報失、更新、回收利用等處臵方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；參與項目公司運營階段的固定資產(chǎn)采購的招標(biāo)工作；選擇合適保險機構(gòu)，辦理項目公司財產(chǎn)保險手續(xù)。 （5）負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行本部門相關(guān)管理流程；擬定和執(zhí)行本部門年度、月度工作計劃；擬定部門費用預(yù)算，控制部門成本；負(fù)責(zé)部門團隊的建設(shè)、培訓(xùn)、考核等；內(nèi)部資料管理等其他內(nèi)部事務(wù)。 第15頁 共15頁
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