【正文】 三、凝“神”聚“力”，開啟公司發(fā)展的新局面 人心齊，泰山移我們要融全面優(yōu)勢，挖全員潛質(zhì)，走制勝之道，達(dá)價值創(chuàng)造。圍繞公司2019年總體思路和奮斗目標(biāo)，大家認(rèn)識上要更加清醒、行動上要更加堅決，不斷增強(qiáng)發(fā)展定力，公司上下必須牢牢樹立“五個自信”（經(jīng)營自信、技術(shù)自信、管理自信、人才自信、創(chuàng)新自信），具體把握“六感”要求： （一）堅定信心，增強(qiáng)做好2019年工作的榮譽(yù)感 我們應(yīng)充分認(rèn)識到戰(zhàn)勝困難的有利條件和積極因素，把思想和力量統(tǒng)一到謀求發(fā)展、實現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到確保完成全年任務(wù)和安全主產(chǎn)上來。歷史只會眷顧堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者?！耙磺谔煜聼o難事”。要積極練好內(nèi)功，牢牢把握工作的主動權(quán)，促進(jìn)管理質(zhì)量和管理水平的不斷提升；不斷破解難題、戰(zhàn)勝困難，致力于尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，全面提升公司核心競爭力。 （二）凝心聚力，增強(qiáng)做好2019年工作的使命感 我們應(yīng)牢固樹立“一切歸零、從頭再越”“不事張揚(yáng)、悄然再起”的工作理念?！按笾桥d邦，不過集眾思”。首先，“給想干事的人機(jī)會，給能干事的人舞臺，給會干事的人鼓勵”，集中各方智慧、凝聚各方力量，堅定信念、團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)同向、工作同步，沉下心、凝氣力、從頭越；形成萬眾一心干事業(yè)、群策群力促發(fā)展的生動局面。其次，以“用心實現(xiàn)您的滿意”為座右銘，以用心的態(tài)度、滿意的結(jié)果實現(xiàn)工程人的人生價值。 （三）勇于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)做好2019年工作的責(zé)任感 我們應(yīng)“審時度勢，慮定而動，天下無不可為之事”。首先，敢于直面復(fù)雜局面，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，主動挑起發(fā)展重?fù)?dān)，始終做到矛盾面前不躲避、困難面前不繞行，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事，多做求實效、促和諧的好事，雷厲風(fēng)行、果敢干練地推進(jìn)各項工作。其次，扭住發(fā)展這個第一要務(wù)不動搖，咬定公司發(fā)展新局面這個目標(biāo)不放松；要有功成不必在我的胸懷和氣魄，堅持一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實，走好我們這一代人的長征路。 （四）銳意創(chuàng)新，增強(qiáng)做好2019年工作的緊迫感 我們既要培元固本，也要開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)和團(tuán)隊持續(xù)進(jìn)步不竭動力。要敢于擁抱顛覆，“雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。”人生也是如此，從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長。挑戰(zhàn)自我、超越自我是一件很難的事情，但是只要我們遵循客觀規(guī)律，勇于開拓，大膽實踐，就一定會有所收獲。攻堅克難，需要真本領(lǐng)、大智慧。首先，以創(chuàng)新求主動、以創(chuàng)新求出路，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬；做到再部署、再出發(fā)。其次，扎實推進(jìn)思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷激發(fā)公司發(fā)展的動力和活力，為公司高新技術(shù)企業(yè)添彩。 （五）狠抓落實，增強(qiáng)做好2019年工作的自豪感 我們要“學(xué)思踐悟，知行合一”。一分部署，九分落實，一切工作歸根到底都要抓落實，關(guān)鍵要在“篤行”上見成效。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。真抓才能破難題，實干才能促發(fā)展。抓落實，要解決實際問題，工作無論大小，人員職務(wù)無論高低，有決策、有任務(wù)，有要求，就必須“快（部署快、行動快、見效快）、嚴(yán)（要求嚴(yán)、執(zhí)行嚴(yán)、考核嚴(yán)）、實（措施實、責(zé)任實、收效實）”。否則，認(rèn)識再高，政策再好，章程再嚴(yán)，一切都是空談。可見，只有責(zé)任落實，才有工作落實；只有責(zé)任到位，才有工作到位。 （六）提質(zhì)增效，增強(qiáng)做好2019年工作的成就感 我們要效率效益優(yōu)先、提升管理。機(jī)關(guān)各部室和項目部在管理工作中，要實現(xiàn)從基礎(chǔ)管理——精益管理——境界管理的提升。從細(xì)節(jié)入手，乃知乾坤有容；品味細(xì)節(jié)，從小事做起，你會更強(qiáng)大?？剂考?xì)節(jié)，從點滴起步，你會更睿智。特別是2019年公司面臨著施工生產(chǎn)任務(wù)緊迫與資源配置不足的矛盾，在如此嚴(yán)峻的形勢下，更要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，抓住“提質(zhì)增效”這個牛鼻子；牢記“節(jié)約的都是成本，浪費(fèi)的都是利潤”這個全新理念。新時代呼喚新作為。首先，積極建設(shè)“四高”（高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)）工程和“七建”（示范工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、環(huán)保工程、廉潔工程、和諧工程）工程?！八母摺笔侵笇?dǎo)思想和建設(shè)理念，“七建”是目標(biāo)與目的。其次，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，通過“三個平臺”（示范平臺、交流平臺、自主學(xué)習(xí)平臺）建設(shè)，查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板、厚植優(yōu)勢，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力。再次，從源頭把好方向、做好開局、打好基礎(chǔ)，減少“爬坡過坎”，避免“滾石上山”。最后，在各項工作中養(yǎng)成“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的良好風(fēng)氣，確保公司本質(zhì)安全。 同志們，上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。新的任務(wù)已經(jīng)部署，新的征程已經(jīng)開啟，讓我們“策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，以更加開放的姿態(tài)、充滿活力的狀態(tài)、敢于創(chuàng)新的心態(tài)，朝著既定目標(biāo)，同心同德、同向同行，盡銳出戰(zhàn)，奪取鐵路監(jiān)理公司2019年的全面勝利。 第20頁 共20