公司綜合科某年工作總結-資料下載頁
2025-09-19 19:51本頁面
【正文】 各崗位人員的主觀能動性，提高工作實效。一些工作短板如機械減趟的控制得到顯著的提升。這也堅定了支部以問題為導向，以轉變作風為抓手提升管理水平的信心。 為提高員工文明創(chuàng)建的積極性，27路的季度獎勵，打破了原來所有人都拿一個標準的固有模式。根據(jù)每一位駕駛員的服務水平、違紀違規(guī)、積極配合線路工作等考核打分，進行對創(chuàng)建獎勵二次分配。 下半年工作計劃 繼續(xù)以《集團公司2019年黨建工作線路圖》為指導，做好下半年的員工子女夏令營、趣味運動會、員工大輪考、襄陽馬拉松等活動。 持續(xù)借助27路的品牌優(yōu)勢，繼續(xù)采取“請進來，走出去”的模式，一方面積極與優(yōu)秀的窗口服務單位對接，在拓展眼界、思維的同時，取長補短，提升服務水平。另一方面與線路服務對象進行密切聯(lián)系，了解客戶需求，樹立良好的公交品牌。 全力做好下半年的創(chuàng)文迎檢工作，從車輛衛(wèi)生、公益廣告、車廂標識標牌、文明服務等方面著手，保質保量的完成創(chuàng)文迎檢的前期工作。 第5頁 共5頁
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